หลักการและเหตุผล(Introduction)

       การทำงานบนโลกแห่งความผันผวน ไม่แน่นอน อีกทั้งยังสลับซับซ้อนและคาดเดาไม่ได้ ที่เราเรียกว่าVUCA Worldร่วมด้วยบริบททางสังคม เทคโนโลยี รูปแบบการใช้ชีวิตที่เปลี่ยนไปGeneration ใหม่ๆที่มาเป็นกำลังแรงงานหลักของหน่วยงาน ทำให้การบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องเปลี่ยนแปลงไปด้วย ดังนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์ต้องปรับตัว เปลี่ยนแปลงตัวเองไปสู่Modern HRอย่างรวดเร็ว เพื่อตอบสนอง ให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรและกลยุทธ์ธุรกิจ การจะทำหน้าที่ได้อย่างดี จำเป็นต้องเรียนรู้Mindset,Skillsetและกระบวนการทำงานใหม่ๆ ที่ไม่ใช่แค่

 " สรรหา พัฒนา รักษาไว้ ใช้ประโยชน์" Modern HRต้องเข้าไปในใจคน และเข้าใจโจทย์ธุรกิจขององค์กร รวมทั้งเป็นPartnerร่วมนำพาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรให้พัฒนา เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน  

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ MindsetและSkill setที่จำเป็นต่อการเป็น Modern HRในยุคปัจจุบัน

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจรูปแบบการทำงานของ Modern HRที่ต้องปรับการทำงานไปสู่มุมมองใหม่ๆรวมทั้งการใช้เทคโนโลยีดิจิตัลต่างๆที่จำเป็น

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการที่ได้เรียนรู้ ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง ทำให้เกิดการtransformation ที่เริ่มต้นจากตนเอง ทีมงาน และนำไปสู่ระดับองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

 HRทุกระดับ และผู้ที่ที่สนใจการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·         Overview of HR Management

·         การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์รูปแบบดั้งเดิมและสมัยใหม่

·         คุณลักษณะจำเป็นของการเป็นModern HR : ASAP GM

·         บทบาทของModern HRที่มีมากกว่าทฤษฎี

·         Modern HRกับหลักการทำงานC. E. O.

·         MindsetและSkill Setที่ควรมีของModern HR

Workshop

·         การปรับกระบวนการทำงานไปสู่HRสมัยใหม่

o   การสรรหาเชิงรุกแบบใหม่

o   การสร้างแบรนด์ภายในสู่ภายนอก

o   การพัฒนาการเรียนรู้นอกกรอบ

o   การสร้างคำตอบของชีวิตการทำงาน

o   การสานความผูกพันธ์และให้คุณค่า

o   การวางแผนพัฒนาสู่อนาคต

o   การสร้างประโยชน์จนเป็นตำนาน

·         HRสมัยใหม่ กับการนำTechnology DigitalและSocial Networkมาปรับใช้ในการทำงาน

o   การสรรหา

o   การบันทึกเวลาทำงาน และการคำนวณเงินเดือน

o   การบริหารข้อมูลพนักงาน

o   การสื่อสารภายในองค์กร

o   การเรียนรู้ ฝีกอบรม พัฒนา

o   การวางแผนและติดตามผลการปฏิบัติงาน

o   HRสมัยใหม่กับบทบาทในการพัฒนาคนและสร้างการเติบโตให้กับองค์กร

Workshop

·         สรุปการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

9.00 - 16.00น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

       บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรมWorkshopต่างๆ เช่นBrain storm, Role Play,Group sharingโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้สัดส่วนการบรรยายและปฏิบัติ60: 40