หลักการและเหตุผล
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้
ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น
การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม
โดยหลักสูตรFinance for
Non-Financeมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร
หัวข้อการอบรมสัมมนา
1.
เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร
ผ่านเครื่องมือธุรกิจ(Business Model Canvas)
2.
หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง
3.
จริยธรรมทางธุรกิจ
4.
วงจรการบัญชี
5.
เรียนรู้งบการเงินแต่ละประเภท
6.
การจัดการแหล่งเงินทุน
7.
โครงสร้างของเงินทุน
8.
ประเภทของงบการเงิน
9.
การวิเคราะห์อัตราส่วนของการเงิน
Ratio
- สภาพคล่อง(Liquidity)
- ประสิทธิภาพการใช้สินทรัพย์(Asset Management)
- การบริหารหนี้สิน(Debt Management)
- ความสามารถในการทำกำไร(Profitability)
- ประเมินผลทางธุรกิจ(Market Value)
10.
การวิเคราะห์งบในแนวดิ่ง
และแนวนอน
11.
การวิเคราะห์และตัดสินใจลงทุนในโครงการ
12.
การใช้เครื่องมือการบริหาร
และ การประเมินผล(Value Chain , Target Costing , Balance Scorecard)
Promotion!! สมัครเข้าอบรมครบ 4 ท่าน / ชำระเพียงท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล