หลักการ/แนวความคิด

จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในการลงทุน การจัดการหาแหล่งทุนที่เหมาะสม โดยให้ผู้บริหารเรียนรู้ผ่านกระบวนการคิดและตัดสินใจเพื่อการลงทุนที่เหมาะสม

               โดยหลักสูตร Finance for Non-Financeมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างโอกาสในการพัฒนาการบริหารการเงินให้แก่เจ้าของกิจการหรือผู้บริหารเพื่อสร้างความเข้าใจในบริบทให้สอดคล้องภายใต้ภาพการจัดการและการวางแผนให้เหมาะให้ตรงกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการเงินเพื่อสนองต่อเป้าหมายขององค์กร

·       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อตัดสินใจในเรื่องของการลงทุน

·       สามารถประเมินความเสี่ยงจากสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว ในการคิดวิเคราะห์เพื่อการตัดสินใจสำหรับโครงการลงทุน

รายละเอียดเนื้อหาตามหลักสูตร

o  เรียนรู้วัตถุประสงค์ขององค์กร ผ่านเครื่องมือธุรกิจ (Business Model Canvas)

o  หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้บริหารการเงินหรือส่วนที่เกี่ยวข้อง

o  การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินRatio

o  Conceptการจัดทำงบประมาณ เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์

o  งบประมาณ (BUDGETING)คืออะไร

o  วงจรงบประมาณ (BUDGETING PROCESS)

o  ขั้นตอนการจัดทำงบประมาณ (Budgeting)

o  การจัดทำงบประมาณดำเนินงานโดยพิจารณาถึง ยอดขาย กำไร ต้นทุนต่างๆ

o  การติดตามและประเมินประสิทธิภาพของงบประมาณผู้รับผิดชอบ โดยใช้เครื่องมือต่างเช่น

·       วิธีระยะเวลาคืนทุน (Payback period method)

·       วิธีผลตอบแทนจากการลงทุน (The internal rate of return method)

·       ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)

o  สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการเรียนรู้

·       การบรรยาย  การสาธิต กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

ระยะเวลาในการจัดฝึกอบรม        

               1วัน  09.00-16.00น.