ในช่วงเวลาที่การแข่งขันทางธุรกิจค่อนข้างสูง ส่งผลให้การตัดสินใจลงทุนในโครงการ/Project ต่างๆ จึงมีความสำคัญและส่งผลอย่างมากต่อการเติบโตก้าวหน้า ตลอดจนความอยู่รอดของธุรกิจ ดังนั้น ... ก่อนที่องค์กรจะตัดสินใจลงทุนในโครงการใดๆ ก็ตาม จึงจำเป็นที่จะต้องอาศัยกรอบแนวคิดสำหรับการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ เพื่อประกอบการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพและพิจารณาถึงการลงทุนต่อไปในอนาคต และ 1 ในวิธีการและเครื่องมือสำคัญ เพื่อเป็นการ ‘ลดความเสี่ยง’ รวมถึง ‘ลดโอกาสในการล้มเหลว’ ที่ช่วยให้เราสามารถมองเห็นความเป็นไปได้ของแต่ละโครงการได้อย่างครอบคลุมมากขึ้น ก็คือการทำ Feasibility Study หรือการศึกษาความเป็นไปได้ของธุรกิจ

ซึ่ง Feasibility Study หรือ ที่เราเรียกสั้นๆ ว่าการทำฟีส นั้น ก็คือ ... การศึกษาและประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจ ซึ่งเป็นการวิเคราะห์ถึงศักยภาพขององค์กรหรือปัจจัยภายนอกต่างๆ ที่อาจส่งผลต่อการดำเนินงาน โดยประกอบไปด้วย การศึกษาในหลายด้านด้วยกัน รวมถึงเป็นอีกแนวทางสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องพอทราบว่า ... หากมีการขึ้นโครงการหรือโปรเจกต์ขึ้นมาจะคุ้มค่าหรือไม่? และ มีความเสี่ยงมากน้อยเพียงใด? พูดง่ายๆ ก็คือ ถือเป็นการประเมินความเสี่ยงและรวบรวมข้อมูลเบื้องต้นเพื่อนำมาใช้วิเคราะห์ธุรกิจหรือต่อยอดไปสู่การเขียนแผนธุรกิจ (Business Plan) ที่มีประสิทธิภาพ ใช้งานได้จริงและใกล้เคียงกับสภาพความเป็นจริงขององค์กรของเรามากที่สุด

เมื่อทราบถึงข้อมูลพื้นฐานของการทำฟีส หรือ Feasibility Study กันแล้ว ... ถัดมาเราจะไปทำความเข้าใจถึงความหมายและประโยชน์กัน

Feasibility Study คือ การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการต่างๆ ที่ธุรกิจมีแนวคิดที่จะทำหรือดำเนินการ เพื่อใช้ข้อมูลที่ได้เป็นแนวทางในการวางแผนการทำงานก่อนการปฏิบัติจริง และช่วยเพิ่มโอกาสพร้อมขับเคลื่อนธุรกิจให้ประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น โดยประกอบด้วยการศึกษาและวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการใน 4 ด้านเบื้องต้น ได้แก่

1) ความเป็นไปได้ทางตลาด | Market Feasibility

>> มีความต้องการในตลาดไหม?

ความเป็นไปได้ในแง่การตลาด คือ การศึกษาว่าไอเดียของสินค้าหรือบริการที่เราคิดไว้นั้น ... มีความต้องการในตลาดมากน้อยเพียงใด/กลุ่มเป้าหมายคือใคร

2) ความเป็นไปได้ทางการเงิน | Financial Feasibility

>> คุ้มค่าไหมที่จะลงทุน?

ความพร้อมของเงินทุน ศักยภาพการเงินของธุรกิจ วิเคราะห์ราคาขายและประเมินจำนวนเงินลงทุนที่คาดว่าจะจัดสรรมาใช้ได้ในโครงการที่ต้องการทำ

3) ความเป็นไปได้ทางกฎหมาย | Law and Regulation Feasibility

>> กฎหมายอนุญาตไหม?

ความเป็นไปได้ในเชิงกฎหมาย คือ การศึกษากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและบริการนั้นๆ รวมถึงพิจารณาว่าไอเดียที่ต้องการจะทำนั้นสอดคล้องหรือขัดกับกฎหมายบ้างหรือไม่

4) ความเป็นไปได้เชิงเทคนิค | Technical Feasibility

>> เทคโนโลยีที่ใช้งานอยู่ตอบโจทย์หรือไม่?

ความเป็นไปได้ของการสร้างระบบใหม่โดยนำเทคโนโลยีที่มีในระบบปัจจุบันมาใช้งาน โดยพิจารณาว่าโครงการนั้นๆ จะต้องทำการอัปเกรดเทคโนโลยีที่มีอยู่เดิมให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้นหรือไม่ หรือ ควรใช้เทคโนโลยีใหม่ทั้งหมด เป็นต้น

หากตัวคุณเองมีความรู้ความเข้าใจ รวมถึงมีทักษะที่ดี ในการทำ Feasibility Study ได้อย่างมีมาตรฐานและถูกต้อง ก็จะถือเป็นแต้มต่อและเป็นประโยชน์ต่อองค์กรในการประเมินความคุ้มค่าด้านต่างๆ ของการลงทุนช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายขึ้นว่าหากลงทุนไปในโครงการนั้นๆ แล้วจะคุ้มค่าหรือไม่? ตรงกับความต้องการของตลาดมากน้อยเพียงใด? รวมถึงสามารถใช้ ‘ข้อมูล’ เหล่านั้นเพื่อเชื่อมโยงสู่การออกแบบและเขียนแผนธุรกิจได้อีกด้วย

Feasibility Study for Business Plan [การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการสำหรับแผนธุรกิจ] เล็งเห็นว่าการที่องค์กร จะมีการลงทุนหรือทำ Project ในด้านใดก็ตาม จำเป็นอย่างมากที่จะต้องมีการศึกษาและวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการในแต่ละด้านก่อน เพื่อให้การตัดสินใจนั้นๆ แม่นยำ ส่งผลใกล้เคียงกับความเป็นจริงมากที่สุด รวมถึงช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินงานได้ จึงเปรียบเสมือนเป็นการวางรากฐานให้โครงการมั่นคงก่อนลงทุนจริง

ซึ่งตลอดการอบรม ทั้ง 2 วันนี้ >> ผู้เรียนจะได้ทำความเข้าใจเนื้อหาผ่านรูปแบบการบรรยาย พร้อมฝึกทำกิจกรรมและ Workshop ต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำ Feasibility Study เพื่อจัดทำเป็น แผนธุรกิจ ผ่านเครื่องมือต่างๆ อาทิเช่น Excel และ Business Model Canvas

หัวข้อที่คุณจะได้เรียนรู้ทั้งหมด มีดังนี้

DAY 1

1. แนวคิดในการหาข้อมูลต่างๆ เพื่อนำมาศึกษาถึงความเป็นไปได้ของโครงการ และต่อยอดเพื่อการทำแผนธุรกิจ (Business Plan) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. แนวคิดในการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการครอบคลุมตั้งแต่ Market Feasibility / Technical Feasibility Law and Regulation Feasibility / Financial Feasibility พร้อมทำ Workshop ที่น่าสนใจอีกมากมาย อาทิ

- การศึกษาความเป็นไปได้ทางการตลาด

- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการลงทุนจาก Case Study

- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการลงทุนจากโครงการจริง

- การคำนวณหา Return of Investment (ROI)

- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนของการลงทุนเพื่อคำนวณ ROI

- แนวคิด ตรรกะ สู่การจัดทำข้อมูลเพื่อหา

3. กระแสเงินสดสุทธิจาก Case Study ผ่าน Excel

DAY 2

1. การคำนวณหาต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยของโครงการ (WACC)

2. เกณฑ์การตัดสินใจลงทุนในโครงการด้านการเงิน

3. ข้อควรระวังในการวิเคราะห์ศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

4. การนำสิ่งที่ได้เรียนรู้จากการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ มาจัดทำเป็นแผนธุรกิจผ่านแนวคิด Business Model Canvas (BMC)

ประโยชน์ที่คุณจะได้รับจากการอบรม

1) มีแนวคิดในการหาข้อมูลจากแหล่งต่างๆ อาทิ แนวโน้มตลาด ข้อมูลประมาณการทางการเงินและอื่นๆ เพื่อการศึกษาความเป็นได้ของโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ

2) เข้าใจแนวคิดการศึกษาความเป็นไปได้ (Feasibility) ของโครงการในด้านต่างๆ เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะประเด็นในเรื่องของ Financial หรือ การเงิน เพื่อให้ได้ฝึกปฏิบัติจริงด้วยตนเองผ่านโปรแกรม Microsoft Excel

3) เข้าใจถึงแนวคิดและสามารถจัดทำ BMC หรือ Business Model Canvas

ซึ่งเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ผู้ประกอบการและธุรกิจนิยมใช้โดยจะช่วยดีไซน์โมเดลธุรกิจ ผ่านองค์ประกอบทั้ง 9 ด้านที่ถูกมองว่ามีส่วนสำคัญที่สุดสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจในทุกประเภทอันจะนำมาสู่การทำ Business Plan ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Feasibility Study for Business Plan [การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการสำหรับแผนธุรกิจ]

วันที่: 10-11 Feb 25 (2 Days)

ราคาเพียง: 31,500฿ (Exclude VAT7%) .

[ สนใจหลักสูตรสามารถติดต่อ NTC ได้เลยที่: ]

Line@: @NTC-LINE

Tel: 083-779-7732 (Hot Line)

www.trainingcenter.co.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้ที่ต้องการวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการในด้านต่างๆ ที่ช่วยเพิ่มความมั่นใจและลดความเสี่ยงก่อนตัดสินใจลงทุนจริง!!