หัวข้อการเรียนรู้
1. ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
- ลักษณะเฉพาะของงานโครงการ และความสำคัญของงานโครงการต่อองค์กร
- ปัจจัยที่ส่งผลต่อความสำเร็จของโครงการ
2. การริเริ่มโครงการและกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ
- การร่างข้อเสนอโครงการ
- หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกโครงการ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ
- การบริหารสัดส่วนโครงการในองค์กร
3. กระบวนการวางแผนโครงการ
- การวางแผนขอบเขตงานโครงการโดยใช้โครงสร้างงาน
- การวางแผนด้านระยะเวลาโครงการโดยใช้ วิธีสายงานวิกฤติ และ แกนต์ชาร์ท
- การวางแผนงบประมาณและทรัพยากรโครงการ (Project Cost and Resource Planning)
4. การดำเนินงานโครงการและการติดตามโครงการ
- เครื่องมือในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ
5. การปิดโครงการและการประเมินผลโครงการ
6. มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการ
ผลลัพธ์การเรียนรู้
1. เข้าใจความหมายและหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ
2. บูรณาการขั้นตอนและกิจกรรมหลักในการบริหารโครงการ รวมถึงเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารโครงการ และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการทำงานจริงได้
3. สามารถนำหลักการไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. บูรณาการมาตรฐานการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการในระดับสากล และสามารถนำความรู้เบื้องต้นไปต่อยอดเพื่อศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารโครงการในขั้นสูงต่อไปได้
สิ่งที่ท่านจะได้รับเมื่ออบรมกับ STECO
รายละเอียดหลักสูตรและลงทะเบียนร่วมเรียนรู้ได้ที่ https://steco.kmutt.ac.th/course/exe03
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมโทร. 02-470-9643 หรือ 094-264-8009 ศุภลักษณ์ (เหมย)
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้บริหาร, ผู้จัดการโครงการ, ผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการ, ผู้สนใจทั่วไป
ดร.ดั้นดุสิต โปราณานนท์
Online ผ่านโปรแกรม Zoom และโรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)
18 - 28 พฤษภาคม 2565 Hybrid Course
ศูนย์กลยุทธ์และความสามารถทางการแข่งขันองค์กร (STECO)
เบอร์ติดต่อ : 094-264-8009
19,900 (รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)