2. การริเริ่มโครงการและกำหนดวัตถุประสงค์ของโครงการ
   - การร่างข้อเสนอโครงการ
   - หลักเกณฑ์ในการพิจารณาคัดเลือกโครงการ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนของโครงการ
   - การบริหารสัดส่วนโครงการในองค์กร

3. กระบวนการวางแผนโครงการ
   - การวางแผนขอบเขตงานโครงการโดยใช้โครงสร้างงาน
   - การวางแผนด้านระยะเวลาโครงการโดยใช้ วิธีสายงานวิกฤติ และ แกนต์ชาร์ท
   - การวางแผนงบประมาณและทรัพยากรโครงการ (Project Cost and Resource Planning)

4. การดำเนินงานโครงการและการติดตามโครงการ
   - เครื่องมือในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ
5. การปิดโครงการและการประเมินผลโครงการ

6. มาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการ

ผลลัพธ์การเรียนรู้
1. เข้าใจความหมายและหลักการพื้นฐานของการบริหารโครงการ
2. บูรณาการขั้นตอนและกิจกรรมหลักในการบริหารโครงการ รวมถึงเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารโครงการ และสามารถนำไปใช้ประโยชน์ในการทำงานจริงได้
3. สามารถนำหลักการไปใช้ในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรในส่วนที่เกี่ยวข้องกับงานโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. บูรณาการมาตรฐานการบริหารโครงการและใบรับรองคุณวุฒิวิชาชีพด้านการบริหารโครงการในระดับสากล และสามารถนำความรู้เบื้องต้นไปต่อยอดเพื่อศึกษาเพิ่มเติมเกี่ยวกับการบริหารโครงการในขั้นสูงต่อไปได้

สิ่งที่ท่านจะได้รับเมื่ออบรมกับ STECO