ท่านยังคงทำงานรูปแบบเดิมอยู่หรือไม่? ไม่ว่าท่านจะอยู่ใน GEN อะไร เราก็สามารถทำงานแบบคนยุคใหม่ได้เช่นกัน หมดยุคการทำงานแบบ ล้าหลัง ล่าช้า เพราะปัจจุบันการทำงานต้องรวดเร็ว ทันสมัย สะดวก ฝ่ายทรัพยากรบุคคลถือเป็นหน่วยงานสำคัญ การนำเอาเทคโนโลยีเข้ามาช่วยในการทำงานจะช่วยให้เกิดความคล่องตัวในการทำงานมากยิ่งขึ้น หลักสูตรจึงออกแบบมาเพื่อการเรียนรู้ที่พร้อมปรับตัวรูปแบบการทำงานให้สอดคล้องกับปัจจุบัน เกิดการพัฒนาไปยังการบริหารจัดการทำงานในองค์กรรวมถึงบุคคลากรในองค์กร ในท่ามกลางกระแสความก้าวหน้าของเทคโนโลยีในยุคดิจิตอล ที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญ ทั้งต่อองค์กรและแรงงานในยุคดิจิตอล ในขณะที่เทคโนโลยีสารสนเทศก้าวไปอย่างรวดเร็วและเข้าถึงได้ง่ายดาย ไม่เพียงแต่เป็นส่วนหนึ่งในการดำรงชีวิตประจำวันของคนยุคใหม่ แต่ยังหมายถึงการทำงานด้วย ทำให้คนรุ่นใหม่มีความคาดหวังต่อการใช้เทคโนโลยีในองค์กรที่ตนจะเข้าไปทำงานด้วย องค์กรจึงต้องหาวิธีการปรับตัวและปรับงานให้สอดคล้องกับความคาดหวัง ไลฟ์สไตล์ และเงื่อนไขที่เปลี่ยนไปของคนยุคใหม่ เพื่อให้สามารถดึงดูดและรักษาคนที่จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กร ในขณะที่องค์กรเอง จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด และสร้างมิติใหม่ในการบริหารและพัฒนาบุคลากร ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการแข่งขันมนยุคดิจิตอลด้วยเช่นกัน ซึ่งที่จะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล ความรอบรู้ นวัตกรรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล ให้เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนธุรกิจและการทำงาน

วัตถุประสงค์หลักสูตร :

1. เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการในการบริหารคนในยุคดิจิตอล

2. เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค Digital ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนและองค์กรอย่างไร

3. เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทใหม่

หัวข้อสัมมนาหลักสูตร :

1. Digital HR คืออะไร มีหน้าตาอย่างไร ?

2. ทำไมต้อง Digital HR ? ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคน และองค์กร

3. วิวัฒนาการของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน

4. ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

 การรับรู้ข่าวสาร

 เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป

 การตัดสินใจเลือกนายจ้าง

 ฯลฯ

5. Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR

6. ยุทธศาสตร์การพัฒนาองค์กรสู่การเป็น Digital Organization

7. กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organization สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ

8. การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

 จุดเริ่มต้นของ Digital HR

 การปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR

 การพัฒนาระบบงาน Digital HRIS เป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organization และ Digital HR

 กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS

9. ผลิกโฉมหน้า HR Practices เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค Digital HR

 โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

 Digital HR กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอลได้อย่างไร  Digital HR กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการได้อย่างไร

 Digital HR กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร

 Digital HR กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร

 Workshop ฝึกปฏิบัติการพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิจิตอล

10. เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR

11. ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Digital HR และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)

ระยะเวลาอบรม : 1 วัน (เวลา 09.00- 16.00 น.)

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) ,อภิปรายกลุ่ม ,Case Study ,Workshop

จำนวนผู้เข้าอบรม ไม่เกิน 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม วันพฤหัสที่ 22 ตุลาคม 2563

สถานที่อบรม โรงแรม จัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23) BTS อโศก

อัตราค่าสมัคร 3,800 + 266 Vat 7% = 4,066 บาท(หัก ณ ที่จ่าย 3% )114 บาท=3,952 บาท

ชำระล่วงหน้าภายในวันที่ 12/10/63 ลดเหลือ 3,500 บาท

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

สนใจจองอบรมกรุณาติดต่อมาที่เบอร์ 092 263 3989 หรือ อีเมล์ [email protected]