หลักการและเหตุผล

ข้อมูลถือเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าในการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR)การเกิดขึ้นของเหตุการณ์ต่างๆ จะมีข้อมูลมากมายและหลากหลายรูปแบบ ขณะเดียวกันเทคโนโลยีในการบริหารทรัพยากรบุคคลยุค Digital HR ที่ใช้ในการจัดเก็บและวิเคราะห์ข้อมูลก็สามารถเข้าถึงใช้งานได้ง่ายขึ้น  การใช้ประโยชน์จากข้อมูล   จึงกลายเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญในการทำงานด้านทรัพยากรบุคคล (HR)

ความเข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรด้วยวิทยาการข้อมูล (HR Analytics in Data Science)และการจัดทำรายงานHRแบบVisualization จึงเป็นเรื่องสำคัญอย่างยิ่งในการแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กรให้มีประสิทธิภาพของนักบริหารจัดการงานบุคคล (HR) ให้ก้าวไปสู่บทบาทการเป็นHR Business Partnerได้อย่างแท้จริง

 

 

วัตถุประสงค์ / ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1.เพื่อให้เข้าใจหลักการ แนวคิดสำคัญเกี่ยวกับDigital HR ,Big Data , Data ScienceและHR Analytics

2.เพื่อให้มีเทคนิคในการเลือกใช้เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ข้อมูล HRทั้งแบบพรรณนา (Descriptive)และคาดการณ์/พยากรณ์ (Predictive)

3.เพื่อให้มีทักษะในการอ่านผลการวิเคราะห์ข้อมูล HR Analytics การจัดทำรายงานHRแบบVisualization การอภิปรายเชื่อมโยงโดยใช้ข้อมูลประกอบการวิเคราะห์ และนำเสนอกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคล HR

 

หัวข้อการอบรม

1.ความรู้เกี่ยวกับ Digital HR,Big Data และHR Analytics

·       HR Business Partnerการสร้างมูลค่าให้องค์กรผ่านงาน HR ด้วยระบบข้อมูลสารสนเทศด้านHR

·       การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศด้านHR (HRIS) ในยุคดิจิตอลขององค์กร

·       ความรู้เกี่ยวกับBig DataการพัฒนาBig Data Ecosystem

·       ภาพรวมความสัมพันธ์ของข้อมูลทรัพยากรบุคคล (HR Data)กับข้อมูลการดำเนินงานขององค์กร(Organization & Business Data)

·       กระบวนการข้อมูลCross-Industry Standard Process for Data Mining (CRISP-DM)และกระบวนการสำหรับการทำ HR Analytics

2. HR Analyticsการวิเคราะห์ข้อมูลสารสนเทศด้านHRแบบDescriptive

·       การทำData Model

·       HR Analyticsกับการวิเคราะห์ข้อมูลสารสนเทศ เชิงพรรณนา (Descriptive)

·       การใช้สถิติสำหรับนักHR ในการวิเคราะห์ข้อมูล

3. HR Analytics กับการทำงานบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลการพรรณนา (Descriptive)เชิงAnalytics ในงานHRด้านต่างๆ

·       วิเคราะห์ข้อมูลอัตรากำลัง การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Workforce Analysis ,Recruitment and selection)

·       วิเคราะห์ข้อมูลการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากร (Training and Development)

·       วิเคราะห์ข้อมูลผลการปฏิบัติงานของบุคลากร (Employee performance)

·       วิเคราะห์ข้อมูลการออกจากงานของบุคลากร(Employee turnover)

·       วิเคราะห์ข้อมูลความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Employee Engagement)

4.การจัดทำรายงาน HRแบบVisualization(ขั้นต้น) พร้อมตัวอย่าง , สูตร/ Ratioด้านHR , การอ่านผลการวิเคราะห์ข้อมูล การอภิปรายเชื่อมโยงโดยใช้ข้อมูลประกอบการวิเคราะห์

5. ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานHRแบบVisualization ด้วยโปรแกรมPower BI Desktopโดยผู้เข้าอบรมนำNotebookที่ติดตั้งโปรแกรม Power BI Desktop(เวอร์ชันฟรี) มาใช้ในการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

** ซึ่งทางวิทยากรได้เตรียมข้อมูลตัวอย่างสำหรับการวิเคราะห์ไว้ให้แล้ว

 

หมายเหตุ :การอบรมหลักสูตรนี้  ผู้เข้าอบรมเตรียม คอมพิวเตอร์ /Notebookจำนวน 2เครื่อง โดย1เครื่องใช้เข้า zoomเพื่อรับชมวิทยากรบรรยาย อีก1เครื่องใช้สำหรับทำตามขั้นตอนที่วิทยากรสอน (กรณีมี คอมพิวเตอร์ /Notebookเพียงเครื่องเดียว สามารถใช้ มือถือ/แท็บเล็ต เข้าzoomเพื่อรับชมวิทยากรได้)

กดคลิ๊กดูรายละเอียดหัวข้อเพิ่มเติมที่นี่