วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมุมมองการอยู่ร่วมกันที่แตกต่างแต่ไม่แตกแยกของผู้นำ โดยรู้จักตนเองและเข้าใจผู้อื่น ด้วยรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกัน -DISC Model
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนา เป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเองของผู้นำที่ดี ให้มีภาวะของผู้นำ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ปรับบุคลิกภาพของผู้นำให้เข้ากับผู้อื่นอย่างเหมาะสม
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพของผู้นำ และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยหลัก
ของDISC
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจว่าการมีจุดร่วม และสงวนจุดต่างของผู้นำและการอยู่ร่วมกันในการทำงานร่วมกับผู้อื่น
อย่างมีความสุข และบรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกันนั้นสำคัญมาก
6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ค้นพบ "ตัวตน" ของผู้นำในแบบฉบับที่แท้จริงของตนเอง ด้วยDISC Model อีกทั้งสามารถ
นำพาตนเองและองค์กรที่มีความหลากหลายไปสู่จุดหมายที่ตั้งไว้ รวมถึงประยุกต์ใช้ได้จริงในชีวิตประจําวันและ การทํางานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้
· หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วยDISC Model
§ แนวคิดเรื่องพฤติกรรมมนุษย์และการแสดงออก
§ ความหมายของD-I-S-Cและความสำคัญในการเข้าใจเรื่องD-I-S-C
§ ประเภทของพฤติกรรมมนุษย์ในรูปแบบต่างๆ
§ ศึกษากรณีศึกษาของบุคคลต่างๆ กับพฤติกรรมการแสดงออกของเขา
§ สาเหตุของความแตกต่างของมนุษย์
§ การสำรวจบุคลิกความแตกต่างของพฤติกรรมแต่ละคน
§ การค้นหาความแตกต่างของแต่ละคน
§ การสื่อสารและการแสดงออกของคนในแต่ละประเภท
§ การประยุกต์ใช้D-I-S-Cกับอิริยาบถของการทำงาน
§ การจัดทำWork Shop
· ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ (การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน)
§ ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)
§ ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your)
§ รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน4 มิติ (DISC Model)
§ เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล :Workshop
§ การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others) จากการฟัง /สังเกต
§ เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ :Workshop
· Teamwork (การทำงานเป็นทีม)
· Achievement Motivation(แรงจูงใจสู่ความสำเร็จ)
· Accountability (ความรับผิดชอบอย่างผู้นำ) ซึ่งประกอบไปด้วย
§ มีวิสัยทัศน์ (Visioning Goal Setting & Leading others)
§ มีทักษะการจัดการกับการเปลี่ยนแปลง (Change Management Skills)
§ สอนงานเป็นและพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ (Coaching & Develop others)
§ กล้าตัดสินใจ (Decision Making)
§ มีทักษะการบริหารจัดการลูกน้อง (People Management Skills)
§ สามารถจูงใจลูกน้องได้ (Motivate Subordinate)
· Continuous Learning(การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง)
· Creativity (ความคิดสร้างสรรค์)
Novotel Bangkok Hotel ใกล้ BTS อโศก กทม. หรือสัมมนา Online ผ่าน Zoom
18 เมษายน 2566 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0906450992, 0896060444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)