ในโลกยุคปัจจุบันซึ่งเป็นโลกยุคไร้พรมแดน ข้อมูลข่าวสารต่างถึงกันอย่างรวดเร็ว ประกอบการแข่งขันที่รุนแรงที่เพิ่มขึ้น องค์กรที่สามารถดำรงของความได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน ย่อมที่จะยืนหยัดในอุตสาหกรรมต่อไปได้อย่างดี เหตุผลประการหนึ่งที่ทำให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจโดยมีผลกำไรได้ตลอดช่วงเวลาต่างๆ นั้น ก็คือ การทราบแนวทางของการบริหารต้นทุนการผลิต ต้นทุนขาย ตลอดจน ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นนั้นให้สามารถดำรงไว้ในสถานการณ์ที่อยู่ในระดับต่ำ ในปัจจัยสถานการณ์ช่วงนั้น และการที่สามารถบริหารต้นทุนและค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นฐานข้อมูลที่สำคัญที่มีผลต่อระบบการตัดสินใจขององค์กร หรือผู้บริหาร

 วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้ทราบพื้นฐานของพฤติกรรมต้นทุน

2.  เพื่อให้รู้แนวทางในการวิเคราะห์ต้นทุน ค่าใช้จ่าย

3.  เพื่อทราบถึงปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุนและค่าใช้จ่าย

4.  เพื่อใช้ในการตัดสินใจในการดำเนินงาน

5.  เพื่อใช้ในการควบคุมให้เป็นไปตามเป้าหมาย

  เนื้อหาการอบรม เวลา 09.00-16.00 น

1.  พฤติกรรมต้นทุน และค่าใช้จ่าย

2.  ต้นทุน ค่าใช้จ่ายคงที่ ต้นทุน ค่าใช้ผันแปร ต้นทุน ค่าใช้จ่ายกึ่งผันแปร

3.  ต้นทุน ค่าใช้จ่ายทางตรง ต้นทุน ค่าใช้จ่ายทางอ้อม

4.  ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อต้นทุน ค่าใช้จ่าย

5.  กระบวนการวิเคราะห์ต้นทุน ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

6.  การวิเคราะห์กิจกรรมพื้นฐาน (Activity Base)

7.  ประโยชน์ของการนำไปใช้ในการตัดสินใจ จุดคุ้นทุน และกำไรส่วนเพิ่ม

8.  การวิเคราะห์เพื่อลดค่าvarianceเพื่อการควบคุมต้นทุน