Confirm จัดอบรม เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติด้วย Excel)

23 พฤษภาคม 2567



หัวข้อการอบรม

 

1.      โครงสร้างเงินเดือนคืออะไร? มีความสำคัญอย่างไร? ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ขององค์กร

2.      แนวคิด และเทคนิคการออกแบบระบบบริหารค่าตอบแทน (Conceptual Design)

3.      กลยุทธ์ด้านค่าตอบแทนมีอะไรบ้าง

4.      การกำหนดนโยบายค่าตอบแทน (Remuneration Policy)และรูปแบบค่าตอบแทนในลักษณะต่างๆ

5.      เทคนิคและขั้นตอนในการจัดทำโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือน (Salary Structure)ภาคปฏิบัติ

*      การกำหนดโครงสร้างระดับตำแหน่งของบริษัท

*      การทำJob Grade Correlationระหว่างผลสำรวจค่าจ้าง กับ โครงสร้างตำแหน่งของบริษัท

*      กำหนดนโยบายระดับค่าจ้าง และสัดส่วนของค่าตอบแทน

*      ส่วนผสมค่าตอบแทน (Pay Mix)และการวิเคราะห์หาระดับเส้นค่าจ้างของตลาด (Pay Level)

*      การวิเคราะห์และออกแบบRange Spread, Mid Point Progression RateและOverlapพร้อมสูตรคำนวณ

*      การสร้างกราฟในการตรวจสอบโครงสร้างค่าจ้างและสร้างกราฟโครงสร้างค่างจ้าง

*      การกำหนดสายความก้าวหน้าในอาชีพ ให้สัมพันธ์กับโครงสร้างค่าตอบแทน

*      มีโครงสร้างเงินเดือนแล้ว เมื่อไหร่ควรปรับปรุงใหม่ หรือ จะใช้ได้กี่ปี

6.      เทคนิคการปรับเงินเดือนให้สัมพันธ์กับการบริหารโครงสร้างค่าจ้าง และลดปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้น

*      การปรับเงินเดือนเมื่อมีการเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง

*      การบริหารจัดการพนักงานที่อัตราเงินเดือน "ใกล้ตัน" หรือ เกินโครงสร้างเงินเดือน

*      การบริหารจัดการ "เงินเดือนต่ำ" กว่า กระบอกเงินเดือน

*      ปัญหาเงินเดือน "คนเก่า" และ "คนใหม่"

7.      Workshop :ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง

*      สูตรการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือนและสูตรที่ต้องใช้ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

*      การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน (Step by Step)ด้วยโปรแกรมExcel 

*      การปรับเงินเดือนกรณีเกิดผลกระทบจากโครงสร้างเงินเดือนใหม่หรือการปรับค่าแรงขั้นต่ำ

*      ฝึกการวิเคราะห์โครงสร้างเงินเดือน

*      Range

*      Spread, MPP, Overlap, Compa-ratio, Compensation Mixฯลฯ

 

วิธีการฝึกอบรม

   บรรยาย พร้อมกรณีศึกษา

   Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือนด้วยโปรแกรมExcel (ผู้เข้าอบรมนำNotebookมาด้วย)

 

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

   ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

    นักบริหารค่าจ้างเงินเดือน ผู้บริหารที่รับผิดชอบในการบริหารค่าจ้างเงินเดือนของบริษัท

    เจ้าของกิจการที่ต้องการวางระบบบริหารค่าจ้างเงินเดือนด้วยตนเอง

 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบนท์ ซอยสุขุมวิท 18-20 BTS อโศก *สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง หรืออบรม Online by zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 พฤษภาคม 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0966695554,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 215 ครั้ง