การวางเส้นทางฝึกอบรม (Training Roadmap) คือ เครื่องมือสำคัญในการบริหารและพัฒนาขีดความสามารถ "คนและองค์กร" ให้เติบโตต่อเนื่องควบคู่ประสิทธิภาพสูงสุดตามวิสัยทัศน์ที่องค์กรมุ่งหวังไว้

วัตถุประสงค์ :เพื่อให้ผู้เข้าการฝึกอบรม

·      มีหลักการในการทำ Training Roadmap

·      สามารถทำตามขั้นตอนได้อย่างถูกต้องจากการฝึกปฏิบัติ (Workshop)

·      สามารถประยุกต์ใช้ได้กับองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิผลดียิ่งขึ้น

·       "Training Roadmap" ในมุมมองที่สามารถตอบ "โจทย์4ด้าน" ที่ท้าทายองค์กร

1.     คนทำงานได้ (Fit a Job)

2.     เป้าหมายงานบรรลุ (Hit a Target)

3.     คนเห็นความก้าวหน้า (Career Growth)

4.      เราเติบโตไปพร้อมกัน (Employee Engagement)

·       องค์ประกอบของการวางTraining Roadmapในองค์กร

-           กลยุทธ์ขององค์กร (Vision Mission Goal) ทิศทางเป็นอย่างไร

-           ขอบข่ายหน้าที่ความรับผิดชอบของงาน (Job Description) ในแต่ละตำแหน่งงาน

-           เส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Path) กำหนดไว้อย่างไรและมีกี่เส้นทางรองรับ

·       ขั้นตอนการวางTraining Roadmap

1. การหาช่องว่างระหว่างกลยุทธ์องค์กร (Vision Mission Goal) กับความต้องการของตำแหน่งงาน

(Job Description)

2. การหา Training Needจากผลการปฏิบัติงานในปีนั้น

(อาจมีการสัมภาษณ์ / สำรวจหาความจำเป็นเพิ่มเติม)

3. การหาระยะเวลาของตำแหน่งงานที่ทำอยู่กับระยะเวลาที่ควรก้าวหน้าในตำแหน่งใหม่                                          (Career Path Gap) (ขึ้นยู่กับแต่ละองค์กรที่มีการกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าแบบใดไว้

ซึ่งมี3แบบ คือ1.Vertical Path 2.Horizontal Path 3.Diagonal Path)

4. การกำหนดประเภทของหลักสูตรฝึกอบรมและประมาณการค่าใช้จ่ายฝึกอบรม

5. การวางผังTraining Roadmap ของแต่ละตำแหน่งงาน

6. การเขียนโครงร่างหลักสูตร เพื่อวางกรอบของเนื้อหาวิชาที่ต้องเรียน

·       บทสรุปการทำTraining Roadmap ในองค์กร และวิธีการแก้ปัญหาต่างๆ

§ อัตราค่าลงทะเบียน/1ท่าน

(รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ทุกหลักสูตร "มอบวุฒิบัตร ใบรับรองจากสถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel 02-1753330,086-6183752 

www.ptstraining.co.th

อีเมล์ [email protected],[email protected]