องค์กรที่เป็นเลิศเกิดขึ้นจากผู้นำที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก
ในทีมงานได้อย่างสร้างสรรค์ ในยุคแห่งการแข่งขัน ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
การเป็นผู้นำไม่สามารถจะนำทีมในยุคนี้ได้หากขาดภาวะผู้นำ และไม่สามารถใช้คำสั่งได้
ผู้นำยุคนี้จะต้องมีทักษะของการโค้ช (Coaching)มีผู้กล่าวไว้ว่า
"องค์กรจะไปไม่ได้ไกลกว่าศักยภาพของคนในองค์กรแน่นอน" คนที่มีสถานะภาพ "ผู้นำ"
ที่มี "ผู้อยากตาม" จึงต้องมี "ภาวะผู้นำ" หรือLeadershipในการมองภาพใหญ่ เห็นการณ์ไกล ใฝ่เรียนรู้และดี
มุ่งผลลัพธ์ที่ยั่งยืน นำพาไปยังการแก้ไขปัญหา
การตัดสินใจในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างสร้างสรรค์
วัตถุประสงค์:
1.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความหมาย ความสำคัญของการโค้ช และทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุคใหม่
2.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการในการตั้งคำถาม และขั้นตอนในโค้ช (Coaching)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจการสนับสนุน การพัฒนาทีมงาน อุปสรรคในการทำงานในการคิด และการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาอบรม:
1.เรียนรู้ความหมาย ความสำคัญของการโค้ช และทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุคใหม่ และ25สิ่งที่ผู้นำแบบโค้ชต้องมีในการทำงาน
2.เรียนรู้การเป็นผู้นำด้วยหัวใจโดยใช้หลัก5 Senseและเรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ 4ประเภท (D.I.S.C. Model)
3.เรียนรู้บทบาทผู้นำในหลักการTAPS Modelและการมองการพัฒนาตนเองในการสร้าง Awarenessของผู้นำด้วยเครื่องมือระดับโลกPoints of you (Coaching card)
4.เรียนรู้การมีวิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision)และการสื่อสารในการฟังที่ดี การตั้งคำถามในหลักการโค้ช
5.เรียนรู้หลักการโค้ชด้วย3F (Performance Coaching)และเรียนรู้3ขั้นตอนในการตัดสินใจ
6.เรียนรู้การโค้ช ฝึกการตั้งคำถามด้วยGROW Modelเพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
• Goal:การตั้งเป้าหมายอย่างSMART
• Reality:การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
• :การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
• Will:การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ
7.เทคนิคการให้Feedback อย่างสร้างสรรค์ด้วยคำถามแบบโค้ช (FOLLOW Modes)เพื่อการสร้างแรงจูงใจให้กับทีม
• Factsประสบการณ์ที่เกิดอะไรขึ้น
• Opinionความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด
• Learningเรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง
• age to Goalนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร
• Outlookมองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง
• Way forwardมีเป้าหมายต่อไปอย่างไร
8.ฝึกการตั้งคำถาม และหาแนวทางการตัดสินใจ
9.ถาม - ตอบ - สรุป
กลุ่มเป้าหมาย
Leadershipระดับหัวหน้างาน หรือบุคลากรในองค์กร
รูปแบบการสัมมนา
การบรรยายแบบมีส่วนร่วม(ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง)40%
กิจกรรมกลุ่มWork Shop /ฝึกปฏิบัติจริง/ กรณีศึกษาตัวอย่าง60%
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
โรงแรมจัสมิน
ซิตี้
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์