Coaching for Leadership เพื่อนำมาประกอบการตัดสินใจ

18 กันยายน 2563

องค์กรที่เป็นเลิศเกิดขึ้นจากผู้นำที่จะสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก ในทีมงานได้อย่างสร้างสรรค์ ในยุคแห่งการแข่งขัน ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง การเป็นผู้นำไม่สามารถจะนำทีมในยุคนี้ได้หากขาดภาวะผู้นำ และไม่สามารถใช้คำสั่งได้ ผู้นำยุคนี้จะต้องมีทักษะของการโค้ช (Coaching)มีผู้กล่าวไว้ว่า "องค์กรจะไปไม่ได้ไกลกว่าศักยภาพของคนในองค์กรแน่นอน" คนที่มีสถานะภาพ "ผู้นำ" ที่มี "ผู้อยากตาม" จึงต้องมี "ภาวะผู้นำ" หรือLeadershipในการมองภาพใหญ่ เห็นการณ์ไกล ใฝ่เรียนรู้และดี มุ่งผลลัพธ์ที่ยั่งยืน นำพาไปยังการแก้ไขปัญหา การตัดสินใจในเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นอย่างสร้างสรรค์

วัตถุประสงค์: 

1.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้เข้าใจความหมาย ความสำคัญของการโค้ช และทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุคใหม่ 

2.เพื่อผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบถึงเทคนิค วิธีการในการตั้งคำถาม และขั้นตอนในโค้ช (Coaching)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3.เพื่อผู้เข้าอบรมเข้าใจการสนับสนุน การพัฒนาทีมงาน อุปสรรคในการทำงานในการคิด และการตัดสินใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาอบรม:

    1.เรียนรู้ความหมาย ความสำคัญของการโค้ช และทราบถึงบทบาท หน้าที่ของการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพในยุคใหม่ และ25สิ่งที่ผู้นำแบบโค้ชต้องมีในการทำงาน 

    2.เรียนรู้การเป็นผู้นำด้วยหัวใจโดยใช้หลัก5 Senseและเรียนรู้พฤติกรรมมนุษย์ 4ประเภท (D.I.S.C. Model) 

    3.เรียนรู้บทบาทผู้นำในหลักการTAPS Modelและการมองการพัฒนาตนเองในการสร้าง Awarenessของผู้นำด้วยเครื่องมือระดับโลกPoints of you (Coaching card) 

    4.เรียนรู้การมีวิสัยทัศน์ร่วม (Shared Vision)และการสื่อสารในการฟังที่ดี การตั้งคำถามในหลักการโค้ช 

    5.เรียนรู้หลักการโค้ชด้วย3F (Performance Coaching)และเรียนรู้3ขั้นตอนในการตัดสินใจ 

    6.เรียนรู้การโค้ช ฝึกการตั้งคำถามด้วยGROW Modelเพื่อนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น 

     • Goal:การตั้งเป้าหมายอย่างSMART 

     • Reality:การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน 

     • :การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา 

     • Will:การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ 

     7.เทคนิคการให้Feedback อย่างสร้างสรรค์ด้วยคำถามแบบโค้ช (FOLLOW Modes)เพื่อการสร้างแรงจูงใจให้กับทีม 

     • Factsประสบการณ์ที่เกิดอะไรขึ้น 

     • Opinionความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด 

     • Learningเรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง 

     • age to Goalนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร 

     • Outlookมองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง 

     • Way forwardมีเป้าหมายต่อไปอย่างไร 

     8.ฝึกการตั้งคำถาม และหาแนวทางการตัดสินใจ 

      9.ถาม - ตอบ - สรุป 

กลุ่มเป้าหมาย

Leadershipระดับหัวหน้างาน หรือบุคลากรในองค์กร 

รูปแบบการสัมมนา 

การบรรยายแบบมีส่วนร่วม(ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง)40% 

กิจกรรมกลุ่มWork Shop /ฝึกปฏิบัติจริง/ กรณีศึกษาตัวอย่าง60% 


อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์


โรงแรมจัสมิน ซิตี้


บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 764 ครั้ง