คลิ๊ก  เพื่อดูรายละเอียดเพิ่มเติม

กรอกใบสมัครได้ที่นี่นะคะ

หัวข้อการเรียนรู้

- ทำไมองค์กรควรใช้CompetencyในการบริหารHR

- ความเข้าใจเกี่ยวกับCompetency

- ความหมายของCompetency

- ประเภทของCompetency

- ระดับและแนวทางการแบ่งระดับของCompetency 

         -ตัวชี้วัดพฤติกรรมหรือตัวชี้วัดหลัก

         -ระดับที่คาดหวังและการกำหนดระดับที่คาดหวัง

- การกำหนดตัวชี้วัดพฤติกรรมหลักของCompetency

- การกำหนดระดับสมรรถนะ (Proficiency Level)

- แนวทางการจัดทำแบบประเมินช่องว่างสมรรถนะ

- การทำCompetency Mappingกับตำแหน่งงาน

- การใช้Competencyใน4 ขอบข่ายงานหลักของHR

      -งานสรรหาบุคลากร     

      -งานพัฒนาบุคลากร

      -งานวางแผนเส้นทางการเติบโตในอาชีพ

      -งานบริหาร/ประเมินผลการปฏิบัติงาน

- แนวทางการสื่อสารให้ผู้บริหารระดับสูงและระดับหน่วยงานBuy-inเมื่อต้องปรับใช้Competency

วิธีการเรียนรู้

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

- การบ้านนำส่งหลังฝึกอบรม