วัตถุประสงค์ (Objective)

   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนหลักพื้นฐานของการเป็นผู้นำ

   2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทหน้าที่ ทักษะที่จำเป็นในการทำงานรวมถึงระบบความคิดที่สร้างสรรค์ การวางแผนแก้ไขและตัดสินใจในการนำ (Leading)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำพาทีมปฏิบัติงานให้สำเร็จภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความกระตือรือร้นในการอบรม และสร้างPassionที่ดีในการทำงาน

   5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถในการอบรม ชี้นำบุคลากรในการแก้ไขปัญหาขั้นพื้นฐานในการทำงานได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)พนักงานที่กำลังจะเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.บทบาท หน้าที่ และคุณสมบัติของผู้นำเบื้องต้น (Basic Leader)

2.การวิเคราะห์คน4 ประเภท เพื่อสร้างแนวทางการบริหารคน บริหารงาน

3.การสร้างผู้นำ4 เก่ง

4.การสร้างPassion ในการทำงาน

Workshop 1การสร้าง Passionในการทำงาน

5.การสื่อสารและการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน

Workshop 2การสร้างระบบสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

6.การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

7.ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม

8.การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานเป็นทีม

9.การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม

10.การวางแผนการปฏิบัติงานตามหลัก PDCA Model

11.เทคนิคการจัดการแก้ปัญหาหน้างานอย่างเป็นระบบ และสามารถชี้นำการสร้างความเข้าใจให้ทีมงานแก้ไขปัญหางานได้เบื้องต้น ด้วยการมอบอำนาจการคิดและตัดสินใจ

Workshop 3กรณีศึกษา การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ สรุป+อภิปรายผล

12.การสอนงาน (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)

13.การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วย Follow Model

Workshop 4เรียนรู้การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง พร้อมติดตามประเมินผล

รูปแบบการอบรม (Methodology)การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2ทาง, Workshopถาม-ตอบ

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com