การประกอบธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันอยู่ตลอดเวลาความสำเร็จขององค์กรความสำเร็จขององค์กรนั้นไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้บริหารหรือเจ้าของกิจการเพียงอย่างเดียว
เพราะผู้บริหารทำหน้าที่เพียงบอกว่า "เป้าหมาย" เท่านั้น
แต่ความสำเร็จนั้นย่อมมีหลายปัจจัย "หัวหน้างาน หรือ ผู้บังคับบัญชา"
เป็นตัวแปรที่สำคัญในการวางแผนการปฏิบัติงาน
โดยมีบทบาทหน้าที่ในการขับเคลื่อนให้ผู้ใต้บังคับบัญชาให้ปฏิบัติงานให้ตอบสนองต่อความต้องการของเจ้าของกิจการ
หัวหน้างานเป็นบุคคลที่ใกล้ชิดกับพนักงานปฏิบัติการที่สุด
ดังนั้นทักษะของการเป็นหัวหน้างานหรือผู้ที่กำลังจะเป็นหัวหน้างาน
หัวน้างานระดับต้น ที่เรียกว่า "Basic Leader"ของการเป็นหัวหน้างานจึงมีความสำคัญและจำเป็นต้องรู้จะเป็นหัวหน้างานเพียงตำแหน่งที่ถูกแต่งมาอย่างเดียวไม่ได้
วัตถุประสงค์ (Objective
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนหลักพื้นฐานของการเป็นผู้นำ
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้บทบาทหน้าที่ ทักษะที่จำเป็นในการทำงานรวมถึงระบบความคิดที่สร้างสรรค์ การวางแผนแก้ไขและตัดสินใจในการนำ (Leading)ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำพาทีมปฏิบัติงานให้สำเร็จภารกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความกระตือรือร้นในการอบรม และสร้างPassionที่ดีในการทำงาน
5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความสามารถในการอบรม ชี้นำบุคลากรในการแก้ไขปัญหาขั้นพื้นฐานในการทำงานได้
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
พนักงานที่กำลังจะเป็นหัวหน้างาน หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
1.บทบาท หน้าที่ และคุณสมบัติของผู้นำเบื้องต้น (Basic Leader)
2.การวิเคราะห์คน4ประเภท เพื่อสร้างแนวทางการบริหารคน บริหารงาน
3.การสร้างผู้นำ4เก่ง
4.การสร้างPassionในการทำงาน
Workshop 1การสร้างPassionในการทำงาน
5.การสื่อสารและการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงาน
Workshop 2การสร้างระบบสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
6.การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
7.ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
8.การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงานที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงานเป็นทีม
9.การตั้งเป้าหมายของทีม และการบริหารทีม
10.การวางแผนการปฏิบัติงานตามหลักPDCA Model
11.เทคนิคการจัดการแก้ปัญหาหน้างานอย่างเป็นระบบ และสามารถชี้นำการสร้างความเข้าใจให้ทีมงานแก้ไขปัญหางานได้เบื้องต้น ด้วยการมอบอำนาจการคิดและตัดสินใจ
Workshop 3กรณีศึกษา การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ สรุป+อภิปรายผล
12.การสอนงาน (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentor)
13.การติดตามประเมินผลและบริหารงานด้วยFollow Model
Workshop 4เรียนรู้การสอนงานและการเป็นพี่เลี้ยง พร้อมติดตามประเมินผล
รูปแบบการการอบรม (Methodology)การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร2ทาง, Workshopถาม-ตอบ
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
โรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท
สมาชิก ท่านละ3,500 บาท
ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท
ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท
**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**
บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่
4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130
[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283
อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล