Balanced Scorecard (BSC)เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร
(Strategic Management Tool)มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆได้แก่มุมมองด้านการเงิน
ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆอย่างบูรณาการ
เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร
รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
วัตถุประสงค์
· เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับBSCและกระบวนการจัดทำBSC
· เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ
หัวข้อ
· แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่
· หลักการเกี่ยวกับBSC
· กระบวนการจัดทำBSC
· แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
· แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์
· การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ
· การติดตามและรายงานผล
รายละเอียดhttps://www.ftpi.or.th/event/76388
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
แผนกบริการฝึกอบรม สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ : 02-619-5500 ต่อ 452-456
Email : [email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
Manager ,Executive
วิทยากร : อ.พาลินทุ์
วุฒิชาติวานิช
วิทยากร และที่ปรึกษาเชี่ยวชาญด้านการจัดการองค์กรและบริหารทรัพยากรมนุษย์ และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ