Agile mindset…เปิดสมองครองครองนวัตกรรมแบบยกทีม

26 เมษายน 2566

หัวข้อ Agile mindset…เปิดสมองครองครองนวัตกรรมแบบยกทีม

ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนี้?...เหตุผล&ความท้าทาย (Challenge)

เคยเจอมั้ย...?

1.      จะปรับปรุงด้านผลิตสินค้า & บริการให้พร้อมส่งในเวลาที่กำหนด ทำอย่างไร?

2.      จะตอบสนองให้ทันต่อความต้องการของลูกค้า ท่ามกลางโลกที่เปลี่ยนไว ซับซ้อน ได้อย่างไร?

3.      จะคิดสิ่งใหม่ๆ แบบง่ายๆ ทำได้อย่างไร?

ร่วมกันค้นหาทางออกผ่านหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์ (Aim)

เพื่อสำรวจและพัฒนาการปรับตัวที่รวดเร็ว &ยืดหยุ่น แบบยกทีม ด้วยแนวคิดAgile mindset ท่ามกลางโลกพลิกผัน โดยมุ่งตอบโจทย์3ประการ ได้แก่...

1.     จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในการปรับตัวไวแบบยกทีม ด้วยAgile mindsetทำอย่างไร?

2.      จะสื่อสารประสานงาน ตลอดจนแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อร่วมกันแก้ไขวิกฤตปัญหาอย่างได้ผลทันเวลา ทำอย่างไร?

3.     จะฝึกให้ทุกคนระดมพลังสมองเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างตรงจุด & สร้างสรรค์ แบบเห็นผลเร็ว ได้อย่างไร?

กำหนดการ&เนื้อหา(Schedule & Content)

เข้าใจภาพรวม การปรับตัวที่รวดเร็ว& ยืดหยุ่นขององค์กร ด้วยแนวคิดAgile mindset...เพื่อAim 1

·     8คุณสมบัติแห่งนักปรับตัวไว(Agility)

·     Agile mindset...5มุมมองเพื่อการปรับตัวไว

·     กรณีศึกษา: ถอดบทเรียนAgile mindset จากCEO's story

·     ABC...3 ขั้นตอนแห่งการปรับตัวไว(Agile process)

·     Agile + ABC...จุดเปลี่ยนแห่งปรับตัวไวแบบยกทีม(Organizational Agility)

·     7-Eleven's delivery:ถอดบทเรียนAgile + ABCเชิงวิเคราะห์

·     VUCA...4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน

·     VUCA solution...4กลยุทธ์รับมือโลกพลิกผัน

·     5S...แนวโน้มการปรับตัวเชิงธุรกิจ ยุคโลกพลิกผัน

·     กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Brain Riddle"...เพื่อ เข้าใจประเด็นสำคัญของAgility

·     กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค "สำรวจคุณสมบัตินักปรับตัวไว" สไตล์Agile

พัฒนาการปรับตัวไว ด้าน ตอบสนองทันต่อการเปลี่ยนแปลง&เรียนรู้เพื่อปรับปรุงตนเองอยู่เสมอ ผ่านการระดมสมองอย่างสร้างสรรค์...เพื่อAim 2

·     L...คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกซ้าย(Lt. brain function)

·     L&R...กุญแจไขพลังสมอง2ซีกเพิ่มประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหา

·     R...คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกขวา (Rt. brain function)

·     12สัญญาณเพื่อประสานพลังสมอง

·     COOL...เคล็ดวิชาระดมสมองมุ่งทางออกแบบEinstein model

·     กรณีศึกษา:ถอดบทเรียนCOOLจากเค้าโครงเรื่องจริง

·     3มาก...กุญแจระดมสมองเพื่อทวีคูณไอเดีย

·     10 Pain Points...ที่พบบ่อยในกระบวนการทำงาน

·     3+ PDCA....สูตรลับพิชิตปัญหาแบบเห็นผลเร็ว (Quick win)

·     กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Brain & Hand Exercise"...เพื่อเข้าใจการทำงานร่วมกันของสมอง 2 ซีก

·     กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค"ระดมสมองมุ่งทางออก"สไตล์COOL

พัฒนาการปรับตัวไว ด้านเน้นจุดเด่นของคน &การสื่อสาร ด้วย Golden ruleจากวิถีญี่ปุ่น...เพื่อAim3

·     7 หลุมดำบั่นทอนประสิทธิภาพการสื่อสารแก้ปัญหาในการทำงาน

·     7C...กุญแจเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสาร

·     กรณีศึกษา:ถอดบทเรียน 7Cจากเค้าโครงเรื่องจริง

·     CEO's story:ถอดบทเรียน 7Cเชิงวิเคราะห์

·     HoRenSo...บันได3 ขั้นเพื่อสื่อสารแก้ปัญหาในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     กรณีศึกษา:ถอดบทเรียนHoRenSo & Agile mindsetจากเค้าโครงเรื่องจริง

·     14ข้อสังเกตเพื่อ"รายงาน&ตามงาน" อย่างได้ผล

·     8เคล็ดลับเพื่อการถ่ายทอด&แลกเปลี่ยนเรียนรู้ ที่มีประสิทธิผล สไตล์Learning

·     กิจกรรมเชิงกระตุกคิด "Secret word"...เพื่อตระหนักถึงความยากง่ายของการสื่อสาร

·     กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติเทคนิค "สื่อสารสร้างผลลัพธ์"สไตล์HoRenSo


รูปแบบการฝึกอบรม (Methodology)

·     70/30 (Workshop/Theory),ถอดบทเรียนจาก Case study,แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา, กิจกรรมสนุกกระตุกคิด, อภิปรายถาม-ตอบแบบเล่าเรื่อง

กลุ่มเป้าหมาย (Target group)

·     หัวหน้างาน, ผู้บริหารทั่วไป, ผู้บริหารระดับกลาง-ระดับสูง ตลอดจน ผู้สนใจทั่วไป

ผลที่คาดว่าจะได้รับ (Results)

·      Reskillเติมทักษะใหม่ ได้แก่...เทคนิค สำรวจคุณสมบัตินักปรับตัวไว, เทคนิค สื่อสารสร้างผลลัพธ์, เทคนิค        คิดระดมสมองมุ่งทางออก

·      Upskillเสริมทักษะเดิมได้แก่... การคิดริเริ่มสร้างสรรค์& นวัตกรรม, การสื่อสารประสานพลัง,ความฉลาดปรับตัว

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

......................................................................

โปรโมชั่นสำหรับ Onsite เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4จ่าย 3 (ปกติ3,900 บาท/ท่าน) 

โปรโมชั่นสำหรับOnlineท่านละ 2,500สมัคร4จ่าย3

 

**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7 

รายละเอียดเพิ่มเติม

-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

-ราคารวม เอ

สถานที่อบรม (VENUE)

รูปแบบการสัมมนาเป็นแบบผสมระหว่าง Onsite และ Online

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 เมษายน 2566 09.00-16.00 น.

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 และ 2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 597 ครั้ง