Agile Project Management การบริหารโครงการแบบ ‘Agile’ อย่างเป็นขั้นตอน

02 - 03 พฤษภาคม 2566

“Agile” เป็นแนวคิดการทำงานที่ถูกนำมาประยุกต์ใช้ในด้าน IT & Technology, Software Developmentขององค์กรทุกระดับมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในด้าน IT Management หรือการบริหารโครงการด้วย Agile ที่เน้น “การปฏิสัมพันธ์ระหว่างบุคคล + สร้างทัศนคติที่ดีต่อพนักงาน” มากกว่าสนใจกระบวนการทำงานซึ่งช่วยให้การปฏิบัติงานมีความชัดเจน เป็นไปตามแผน และได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิม!

แต่โดยทั่วไปนั้น … องค์กรส่วนใหญ่มักจะทำงานด้วยระบบจัดการที่มีชื่อเรียกว่า ‘Project Management’ โดยมี Project Manager หรือ PM เป็นผู้จัดการโครงการและมี Team มานั่งวางแผนร่วมกันก่อนที่จะเริ่มโครงการต่างๆ ซึ่งจะดูทั้งในส่วนของ งบประมาณ ระยะเวลา กำลังคน และอื่นๆ ตั้งแต่ต้นจนจบโครงการ ซึ่งมักจะใช้การทำงานแบบ ‘Waterfall Process’ คือแบบมีขั้นมีตอน ซึ่งเป็นการทำงานที่ต้องให้ผ่านไปทีละขั้น

แต่แนวคิด Agile นั้น มีรูปแบบการทำงานที่ต่างออกไป! Agile เป็นกระบวนการที่ช่วยลดการทำงานที่เป็นขั้นตอนและงานด้านการทำเอกสารลง แต่จะไปมุ่งเน้นเรื่อง‘การสื่อสาร’ ของทีมมากขึ้น เพื่อให้เกิดการพัฒนาProduct & Service ใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็วกว่าเดิม ด้วยหลักการที่ว่า …

1. เน้นทำ Product ให้เกิดขึ้นจริงมากกว่าการทำเอกสาร

2. เน้นตอบสนองความพอใจของผู้ใช้งาน มากกว่าแค่ทำตามสัญญา

3. เน้นการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่องมากกว่าการทำตามแผนที่วางเอาไว้

Agile Project Management หลักสูตร 2 วัน ที่จะช่วยให้ Project Manager, Software Architects System Analysts รวมถึงพนักงานที่อยู่ใน Scrum Team เรียนรู้หลักการและเทคนิคในการบริหารโครงการด้วย “Agile” ให้ประสบความสำเร็จ ครอบคลุมตั้งแต่

1. แนวทางการบริหารงานแบบ Agile ด้วย DSCM Life Cycle เพื่อเพิ่มความคล่องตัวให้กับธุรกิจ

2. บทบาทของทีมงานใน Agile Project ทั้งในด้าน Business & Technical ที่ส่งผลต่อผลลัพธ์ของโครงการ

3. การนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กร 

[ 7หัวข้อสำคัญที่คุณจะได้เรียนรู้ ]

1) ntroduction to Agile Project Management

2) The underpinning philosophy of Agile

3) Principle of Agile PM

4) The Agile’ s project lifecycle

5) Agile’ s project – Product produced and purposed

6) Techniques used in Agile PM – benefits and limitations

7) Role and Responsibilities within Agile Project 

[ KeyBenefits ]

1. เข้าใจถึง Concept ของการบริหารโครงการโดยใช้วิธีการแบบ Agile

2. คุณจะสามารถปรับปรุงโครงการและธุรกิจที่ดำเนินอยู่ให้มีความทันสมัย & ก้าวทันเทคโนโลยี และตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงของลูกค้า

3. เข้าใจถึงการปรับประยุกต์ใช้ Agile เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารโครงการและส่งเสริมทีมงาน โดยสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว เติบโต อยู่รอด และแข่งขันในโลกของธุรกิจได้ 

NTC เปิดอบรมหลักสูตร Agile Project Management โดยอาจารย์ที่มีประสบการณ์

Date: 2-3 พฤษภาคม 2566 (2 วัน)

List Price 22,500฿ (ไม่รวม VAT7%)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม:

Line@: @NTC-LINE

Tel: 083-779-7732

www.trainingcenter.co.th

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

Project Manager, Software Architects System Analysts รวมถึงพนักงานที่อยู่ใน Scrum Team

วิทยากร

อาจารย์ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ


สถานที่อบรม (VENUE)

Network Training Center

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

02 - 03 พฤษภาคม 2566 09.00-17.00

จัดโดย

Network Training Center
เบอร์ติดต่อ : 083-779-7732

ค่าธรรมเนียม (FEE)

22,500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 330 ครั้ง