08 สิงหาคม - 31 มีนาคม 2565
คำอธิบายหลักสูตร
Agile Management with Scrum in Action
การบริหารวิถีใหม่เพื่อปฏิรูปสู่อนาคต
"Agile Management อาวุธเด็ด
ในการบริหารทีมเน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน
ให้งานออกมาเร็วผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด ”
ใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าผิดกันระหว่างคนในองค์กร
การรับวุฒิบัตร
เข้าเรียนไม่น้อยกว่า
80% ของเวลาเรียนทั้งหมด
และสอบผ่านไม่น้อยกว่า 70% ของคะแนนโดยรวมทั้งหมด
โครงสร้างหลักสูตร
No. Topic & Description Time
Ep 1 แนะนำหลักสูตร 1 นาที
Ep 2 ทำไมต้องการจัดการแบบอไจล์ 15 นาที
Ep 3 การประกาศอไจล์ (Agile Manifesto) 15 นาที
Ep 4 หลักการ 12 ประการ ในการทำงานแบบอไจล์ 15 นาที
Ep 5 การทำงานแบบอไจล์เหมาะกับงานทุกแบบจริงหรือ 15 นาที
Ep 6 Scrum เทคนิคแบบอไจล์ 15 นาที
Ep 7 สปริ้นท์ สปริ้นท์ สปริ้นท์ 15 นาที
Ep 8 รหัสฟีโบนักชีกับการประมาณการณ์แบบอไจล์ 15 นาที
Ep 9 Retrospective หัวใจสำคัญในการพัฒนาวิถีการทำงานแบบใหม่ 15 นาที
Ep 10 ผู้นำแบบรับใช้ทีม (Servant Leader) กับผู้นำแบบอไจล์ (Scrum Master Roles) 15 นาที
ตัวอย่างง่ายๆ กับการทำงานแบบอไจล์ในชีวิตประจำวัน
|
- เทคนิคในการนำเสนอติดตามความก้าวหน้าของงาน
|
- การรายงานผลการทำงานเปลี่ยนจากExcelมาใช้
scrum board
|
- Virtual Agile Teamเข้ามา
support WFH
|
- Review Book : Sprint how to Solve Big Problems and Test
New Ideas in Just Five Days
|
- Review website : Tasty Cupcake
|
สถานที่อบรม (VENUE)
ออนไลน์ผ่านแพลตฟอร์ม
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
08 สิงหาคม - 31 มีนาคม 2565 ตลอดทั้งวัน
จัดโดย
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 085-485-8825
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3,900
(รวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว)
ผู้เข้าชม: 3993 ครั้ง