หลักการและเหตุผล
การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเรื่อง "รับคนผิดคิดจนบริษัทเจ๊ง" เนื่องจากตอนรับสมัครพนักงานไม่ได้ใส่ใจและกลั่นกรองคนที่ต้องการอย่างจริงจัง นอกจากนี้ยังไม่เคยคำนวณค่าใช้จ่ายว่าถ้าไม่รับพนักงานเข้าทำงานแล้วมีทางเลือกอื่นที่ดีกว่าหรือไม่ เช่น การเพิ่มภาระงานให้กับคนภายใน การเพิ่มศักยภาพคนทำงาน การจ้างเหมาภายนอก รวมถึงการเปิด OT บริษัทหลายแห่งที่ไม่ได้ให้ความสำคัญข้างต้น จึงอาจเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่มหาศาลตามมาจากการได้คนทำงานที่ไม่มีความสามารถเพียงพอ หรือมีพฤติกรรมการทำงานที่ไม่เหมาะสม ฯลฯ
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ฝ่ายบุคคล
เป็นกุนซือให้กับผู้บริหารเพื่อชี้ช่องทางสวรรค์ว่า
ยังมีวิธีการอื่นอีกหลายวิธีให้พิจารณาก่อนรับบุคคลเข้าทำงาน
แต่ถ้าวิเคราะห์แล้วพบว่าการรับคนใหม่เข้าทำงานเป็นวิธีการที่ดีที่สุด
ก็จะได้เรียนรู้ว่า แล้วคนที่อยากได้เขาอยู่ที่ใด
มีวิธีการดึงดูดให้พวกเขามาสมัครงานกับเราได้อย่างไร
และสุดท้ายจะรู้ได้อย่างไรว่าเขาคือคนที่ใช่สำหรับบริษัทเรา
วัตถุประสงค์ในการสัมมนา เพื่อให้ผู้เข้าสัมมนา
1. ทราบและเข้าใจกระบวนการ และแนวคิดการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
2. สามารถวิเคราะห์ต้นทุนของการสรรหา และคัดเลือกบุคลากร
3. สามารถวิเคราะห์ความต้องการแรงงาน และประสิทธิภาพของพนักงาน
4. สามารถเลือกแหล่งสรรหา และเทคนิคการคัดเลือกพนักงานตรงกับสายงาน
หัวข้อในการสัมมนา
1. ข้อควรพิจารณาก่อนรับสมัครพนักงาน
2. ต้นทุนการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
3. จริงหรือที่ต้องรับคน
: ทางเลือกก่อนรับคนยังมีอีกมาก
4. เทคนิคการสรรหาบุคลากร
5. ช่องทางการสรรหา
และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น
6. วิธีการคัดเลือกบุคลากร
7. เทคนิคการคัดเลือกบุคลากร
8. วิธีการคัดเลือกบุคลากรบนพื้นฐานสมรรถนะ
(Competency based Interview)
9. Workshop การสร้างเครื่องมือสัมภาษณ์ด้วย BI
วิธีการสัมมนา บรรยาย
ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
วิทยากร ดร. สันติชัย อินทรอ่อน
- ศิลปศาสตรบัณฑิต
(ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์
มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
(บริหารทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การทำงาน
- ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท โกลบัล คอนเซิร์น จำกัด
-นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ผู้ช่วยที่ปรึกษา บริษัท
เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์ จำกัด
ราคาเพียงท่านละ3,900บาท
ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง
ลงทะเบียน2ท่าน ท่านละ3,500บาท
ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,000บาท
ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท
ราคาดังกล่าว ฟรี
1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)
2)ใบประกาศผ่านการอบรม
3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน
สถานที่อบรม:โรงเเรมอะไรซ์ สุขุมวิท26ติดBTSสถานีพร้อมพงษ์
ฟรี เอกสารประกอบการอบรม
อาหารว่าง2มื้อ
และอาหารกลางวันบุ๊กเฟ่นานาชาติ
ติดต่อEmail: [email protected]
Tel: 098-820-9929
Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com
หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่[email protected]
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้ที่สนใจอบรมทั่วไป
วิทยากร ดร. สันติชัย อินทรอ่อน
- ศิลปศาสตรบัณฑิต (ศศ.บ.) สาขารัฐศาสตร์ คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
- รัฐประศาสนศาสตรมหาบัณฑิต
(บริหารทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การทำงาน
- ผู้จัดการพัฒนาธุรกิจทรัพยากรบุคคลและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล บริษัท โกลบัล คอนเซิร์น จำกัด
-นักวิจัย สถาบันทรัพยากรมนุษย์
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
- ผู้ช่วยที่ปรึกษา บริษัท
เอเชียแปซิฟิคคอนซัลแตนท์ จำกัด