1.          5 ส. และไคเซ็น คืออะไร? มีความสัมพันธ์กันอย่างไร?

วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจถึงความสำคัญและความหมายของวิธีการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

2.          หลักการ5ส. และ Kaizen  ในสำนักงาน (เทคนิค แนวคิด แนวทางKAIZEN)

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ทราบถึงหลักการเบื้องต้นในการนำไคเซ็นมาใช้ใน Office รวมถึงข้อเสนอและวิธีการปรับปรุงงานในสำนักงาน

3.          ขั้นตอนและเครื่องมือในการปรับปรุง 5ส. และ KAIZEN ในสำนักงาน

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าถึงขั้นตอนในการปรับปรุงงาน และเครื่องมือที่ก่อให้เกิดการปรับปรุงงานแบบไคเซ็น

4.          เทคนิคในการมองปัญหา

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้ถึงสาเหตุของปัญหา  ในการจัดทำการปรับปรุงงานและสามารถวิเคราะห์ปัญหา พร้อมหาแนวทางในการแก้ไขที่เกิดขึ้นได้ตรงจุด

5.          การส่งเสริมไคเซ็นในสำนักงานและการเขียนรายงานไคเซ็น

6.          กรณีศึกษา

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงการวิเคราะห์ปัญหา และแนวทางแก้ไขปัญหาจากตัวอย่างสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.          พนักงานมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวทางการดำเนินงานไคเซ็นในสำนักงานอย่างถูกต้อง

2.          พนักงานเข้ามามีส่วนร่วมในการพัฒนาปรับปรุงงาน เพื่อยกระดับคุณภาพและประสิทธิภาพ

3.          สามารถนำไคเซ็นไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน และเป็นต้นแบบสำหรับการขยายผล ภายในองค์กรต่อไป

4.          พนักงานสามารถประยุกต์ใช้เทคนิคการปรับปรุง เช่นPDCA, 5S, QC7Tools ฯลฯ  ร่วมกับกิจกรรมหรือโครงการปรับปรุงต่าง ๆ ได้อย่างเหมาะสม