5Q เพื่อสร้างคุณค่าและความสำเร็จของงาน

10 กันยายน 2563

ที่มาของหลักสูตร

5Qเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบริหารงานของหัวหน้างานและการทำงานของพนักงานทุกระดับ การมี5Qจะช่วยให้การงานประสบความสำเร็จอันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงาน ด้วยหลักการ การเรียนรู้ มีความเข้าใจและซึมซับความฉลาดและพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆ ทั้ง5ด้านเพื่อความสำเร็จของงาน กลายมาเป็นพฤติกรรมอย่างต่อเนื่องจนเป็นนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ อันจะส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กรและความพึงพอใจของพนักงานที่มีการเปลี่ยนแปลง และมีพัฒนาการในทิศทางที่ดีขึ้น อันจะสร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการทำงานได้อย่างสูงสุด 

ทั้งนี้รูปธรรมความสำเร็จขององค์กรวัดได้จากคุณภาพชีวิตของพนักงาน ผู้ทำงานควรได้รับการเรียนรู้ เพื่อพัฒนาศักยภาพและองค์กรเปิดโอกาสให้พนักงานได้นำความสามารถมาใช้ได้อย่างเต็มศักยภาพของแต่ละคน เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มของผลผลิตและการบริการที่ประทับใจแก่ลูกค้าทั้งภายนอกและภายในได้ในที่สุด

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม 

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการเสริมสร้างความฉลาดและพัฒนาความสามารถทั้ง 5ด้านเพื่อความสำเร็จของงาน 

2.สามารถเรียนรู้และเข้าใจความหมายของรวมถึงเข้าใจตนเองว่าแต่ละท่านมี 

5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ)ในระดับไหน อย่างไร 

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และความเข้าใจในการสร้างนิสัยการทำงานที่เป็นเลิศ 

4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ 5Qไปประยุกต์ใช้กับการทำงานและการดำเนินชีวิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

Topics

Module 1 : Concept & Principle of Quotient (Q) 

- Qคืออะไร และทำไมถึงสำคัญกับการทำงาน 

- Qที่พนักงานควรมี และQไหนที่ควรมีในการทำงาน 

-การพัฒนาความสามารถในด้านต่างๆ 5Q (IQ, EQ, AQ, OQ, SQ) 

Module 2 : Intellectual Quotient (IQ) 

-ขีดความสามารถของบุคคล -->ความรู้ (Knowledge) 

-ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด 

- Workshop :ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด 

Module 3 : Emotional Quotient (EQ)               

-สูตรสำเร็จของการจัดการอารมณ์เชิงลบของตนเอง 

-แบบบันทึกอารมณ์ที่ไม่สามารถควบคุมได้ 

-ทำบัญชีรอยยิ้ม (ฝาก - ถอน) 

- Workshop :การจัดการอารมณ์เชิงลบของตนเอง 

Module 4 : Adversity Quotient (AQ)  

-องค์ประกอบทั้ง4ที่ใช้ตอบสนองต่อภาวะวิกฤติ 

-สูตรสำเร็จของการเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย 

- Workshop :การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย 

Module 5 : Output Quotient (OQ) 

-วงจรการตรวจสอบและพัฒนาการทำงานแบบ PDCA 

-การแสดงผลงานที่มีคุณค่าในการทำงานแบบเชิงรุก   

- Workshop :การแสดงผลงานที่มีคุณค่า 

Module 6 : Spiritual Quotient (SQ)  

-หลักเกณฑ์ว่าด้วยเรื่องจริยธรรม 

-สูตรสำเร็จการเป็นบุคคลที่มีจริยธรรมอันดี 

- Workshop :การเป็นบุคคลที่มีจริยธรรมอันดี 

Module 7 : 5Q Application on Task 

-วิเคราะห์ และปรับเปลี่ยนถึงความเข้าใจตนเอง5Q 

-การประยุกต์ใช้5Qกับการทำงานและการดำเนินชีวิต 

- Conclusion : 5Q for Effective Work 

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับ พนักงานทุกระดับในองค์กร

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม 

1)บรรยาย แบบสื่อสาร2-3ทาง

2)การอภิปรายร่วม และกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม 

3)กรณีศึกษา แบบยกตัวอย่างเป็นCase Studyและแบบสถานการณ์จริง (Workshop) 

4)สรุปทบทวนบริบท และถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ 

5)บรรยาย40%, Workshop 60%

 

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์สุกิจ ตรียุทธวัฒนา



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 กันยายน 2563 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 02-157-9083, 062-315-5283

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1039 ครั้ง