วัตถุประสงค์ (Objective )
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øผู้จัดการ
Øหัวหน้างาน
ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
หัวข้อการฝึกอบรม |
ลงทะเบียน |
การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก · เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn · เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ |
พักเบรก |
การบริหารทีม · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย |
พักเที่ยง |
การบริหารงาน · การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN · เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์ |
พักเบรก |
บทสรุป · สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · ถาม-ตอบ |
โรงแรม Notovel Bangkok สุขุมวิท 20, กรุงเทพฯ ใกล้ BTS สถานีอโศก หรืออบรม Online ผ่าน Program Zoom
26 มกราคม 2565 09.00-16.00 น.
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992, 089 606 0444
3500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)