10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

7 มกราคม 2568



วัตถุประสงค์ (Objective)

1.          เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.          เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.          เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Øหัวหน้างาน

Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน


การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก

·      เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn

·      เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

พักเบรก

การบริหารทีม

·     เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·      เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI

·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย

Workshop  การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย

พักเที่ยง

การบริหารงาน

·     การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ

·      เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN

·      เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม

 Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์

พักเบรก

บทสรุป

·     สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      ถาม-ตอบ


สถานที่อบรม (VENUE)

Gold Orchid Bangkok Hotel แยกสุทธิสาร-วิภาวดี กทม.

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 มกราคม 2568 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 10 ครั้ง