วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน
2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน
3. เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øผู้จัดการ
Øหัวหน้างาน
Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Øกรณีศึกษา 10%
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
08.30-09.00 น. |
ลงทะเบียน |
|
09.00-10.30 น. |
การบริหารตนเอง · บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก · เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn · เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น |
10.30-10.45 น. |
พักเบรก |
|
10.45-12.00 น. |
การบริหารทีม · เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP · เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI · เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ · เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย |
|
12.00-13.00 น. |
พักเที่ยง |
|
13.00-15.00 น. |
การบริหารงาน · การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ · เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN · เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์ |
|
15.00-15.15 น. |
พักเบรก |
|
15.15-16.00 น. |
บทสรุป · สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ · ถาม-ตอบ |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
19 มกราคม 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)