10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisor อบรม 9 ก.พ.66

9 กุมภาพันธ์ 2566


Public Trainingหลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisorอบรม 9 ก.พ.66

โปรโมชั่นOnline Training ราคา ท่านละ 2500 บาท 09.00-16.00

เหมาะสำหรับ หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหาร หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการบริหารคน

หลักการและเหตุผล

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

   หลักสูตร 10 ทักษะพนักงานมืออาชีพ (10 Professional Employee Skill) มุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานระดับปฏิบัติการ ด้านการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม เพื่อให้เกิดมนุษยสัมพันธ์ภายในองค์กรที่ดี และเพื่อให้เกิดสัมพันธภาพภายนอกกับผู้ที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจขององค์กร และเพื่อเกิดประสิทธิภาพในการทำงานที่เป็นมืออาชีพ และเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร ตลอดจนสามารถนำเทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้และสร้างผลลัพธ์ที่ดี ในการบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง การบริหารงาน และการทำงานเป็นทีม

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ ทักษะ เทคนิค ไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพ ปรับเปลี่ยนมุมมอง ปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้มีความเป็นมืออาชีพยิ่งขึ้น

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถถ่ายทอด หลักการ วิธีการ เทคนิค ให้กับผู้อื่นได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

ระดับหัวหน้างาน ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยาย 40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

กรณีศึกษา 10%

หัวข้อเนื้อหา

  การบริหารตนเอง

   บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

   องค์ประกอบการเป็นพนักงานมืออาชีพ

   ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน 

  ทักษะการมีภาวะผู้นำ (Leadership Skill)

  เทคนิคการดึงศักยภาพตนเอง

  พักเบรก

  ทักษะการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ (Planning Skill)

  เทคนิคการวางแผนงานด้วย 3D

  ทักษะการวิเคราะห์งานอย่างมืออาชีพ (Analysis Skill)

  เทคนิคการวิเคราะห์งานเชิงรุกด้วยIKIGAI

  ทักษะการสื่อสารอย่างมืออาชีพ (Communication Skill)

  เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มมูลค่าการสื่อสาร

  พักเบรก

  ทักษะการสร้างมนุษยสัมพันย์ (Relationship Skill)

  หลักการสร้างมนุษยสัมพันธ์ด้วย 6 STEP

  ทักษะการบริหารเวลา (Time Management Skill)

  เข้าใจคุณค่าและจัดการเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

  ทักษะการคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking Skill)

  เทคนิคการสร้างEQที่จำเป็นต่อการทำงาน

  ทักษะการปรับตัว (Adaptation Skill)

  พักเบรก

  เรียนรู้พฤติกรรมตนเองและพฤติกรรมผู้อื่น

  ทักษะการแก้ไขปัญหา (Problem Management Skill)

  เทคนิคการจัดการอุปสรรคอย่างมีส่วนร่วม

  ทักษะการพัฒนา (Development Skill)

  เทคนิคการพัฒนาด้วยหลัก 70:20:10

  สร้างความตระหนักการเป็นพนักงานมืออาชีพ

 สรุป ถาม / ตอบ

แทรกกิจกรรม

 Workshop1  : เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

 Workshop2 : ค้นหาความสำคัญของงาน

 Workshop3 : ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

 Workshop4 : การสร้างกำแพงเพื่อป้องกันปัญหา

Workshop5 : สร้างความเป็นมืออาชีพด้วย 8B

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

Novotel Bangkok Sukhumvit 20 ติด BTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

9 กุมภาพันธ์ 2566 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : Tel : 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 253 ครั้ง