หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพมุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.             เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.             เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.             เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Ø หัวหน้างาน

Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Ø กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม