10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

7 มกราคม 2568


หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพมุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

 

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.         เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.         เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.         เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Øหัวหน้างาน

Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

09.00-10.30 น.

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก

·      เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn

·      เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน

Workshop  ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

10.30-10.45 น.

พักเบรก

 

10.45-12.00 น.

การบริหารทีม

·     เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·      เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลักIKIGAI

·      เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

·      เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย

Workshop  การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

 

13.00-15.00 น.

การบริหารงาน

·     การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ

·      เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบWIN-WIN

·      เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม

 Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์

15.00-15.15 น.

พักเบรก

 

15.15-16.00 น.

บทสรุป

·     สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·      ถาม-ตอบ

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิดกรุงเทพ ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

7 มกราคม 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 19 ครั้ง