10 ทักษะพนักงาน เพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ

17 สิงหาคม 2565


หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน ดังนั้นผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างมีบทบาทในการผลักดันองค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพมุ้งเน้นการพัฒนาด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน และด้านการบริหารงาน โดยนำเทคนิคต่างๆ มาประยุกต์และปรับใช้ในการทำงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันภายในทีมงานและภายในองค์กร และเพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

1.          เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

2.          เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

3.          เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ

Øหัวหน้างาน

Øผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

08.30-09.00 น.

ลงทะเบียน

 

 

09.00-10.30 น.

การบริหารตนเอง

·     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานด้วย 4 นัก

·     เทคนิคการพัฒนาตนเองแบบ 3Learn

·     เทคนิคการบริหารเวลา 5 ขั้นตอน

Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น

10.30-10.45 น.

พักเบรก

 

10.45-12.00 น.

การบริหารทีม

·     เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6STEP

·     เทคนิคการพัฒนาทีมงานด้วยหลัก IKIGAI

·     เทคนิคการมอบหมายงานอย่างมืออาชีพ

·     เทคนิคการสร้างแรงจูงใจเพื่อเป้าหมาย

Workshop การทำงานเป็นทีมเพื่อเป้าหมาย

12.00-13.00 น.

พักเที่ยง

 

13.00-15.00 น.

การบริหารงาน

·     การจัดลำดับความสำคัญของงาน 4ระดับ

·     เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ WIN-WIN

·     เทคนิคการเข้าร่วมประชุมแบบมีส่วนร่วม

 Workshop ค้นหา ข้อดี-ข้อเสีย และการใช้วาจาอาญาสิทธิ์

15.00-15.15 น.

พักเบรก

 

15.15-16.00 น.

บทสรุป

·     สรุปการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·     สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ

·     ถาม-ตอบ

 

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

 


วิทยากร


วิทยากร : อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

17 สิงหาคม 2565 9.00-16.00น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 336 ครั้ง