วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

§ เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน

§ เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้

§ เพื่อให้ทราบหลักการECRSเพื่อการปรับปรุงงาน

หัวข้อการอบรมตามหลักสูตร

§ Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต

§ ความหมายของKaizen

§ วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน

§ เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง

§ เทคนิค5 W+1H

§ 5 step implementations

§ Automation Kaizenการปรับปรุงที่มี่การประดิษฐ์ เพื่อการปรับปรุง กระบวนการให้เป็นระบบ

§ Office Kaizenการปรับปรุงกระบวนการทำงานในแต่ละแผนก เน้นด้านงานในสำนักงาน

§ หลักการECRSเพื่อการปรับปรุง

§ Kaizen กับข้อเสนอแนะ

§ การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ

§ กรณีศึกษา

§ สรุป และถาม ตอบ

ระยะเวลาในการฝึกอบรม

§ ระยะเวลาในการฝึกอบรม1วัน

ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม

 เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ  หัวหน้างาน  Line Leader  พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป