การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen)ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้ ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น

       หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
• เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
• เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน

วิทยากร : คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา

วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านProductivity Improvementการปรับปรุงและออกแบบกระบวนการผลิต และการวางกลยุทธ์นวัตกรรมองค์กรเพื่อพัฒนาธุรกิจและความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

เหมาะสำหรับ

• พนักงานระดับปฎิบัติการ หัวหน้า ผู้จัดการ
• บุคคลทั่วไปที่สนใจเรียนรู้ทักษะการจัดการเพื่อช่วยปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

ค่าธรรมเนียม

หัวข้อ​

• Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
• ความหมายของ Kaizen
• วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
• เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
• หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง
• Kaizen กับข้อเสนอแนะ
• การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
• กรณีศึกษา
• สรุป และถาม ตอบ

รายละเอียดเพิ่มเติมhttps://productivity.ftpi.or.th/event/689/

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์02-619-5500ต่อ452 - 456
E-mail : [email protected]