ราคาท่านละ 2,500 บาท (ไม่รวมVAT) (4 ชั่วโมง)

สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

วิทยากร : อ.ธวัชชัย บัววัฒน์

หลักการ/แนวความคิด :

กำไรกิจการที่เติบโตได้อย่างยั่งยืน คือ เป้าหมายและหัวใจในการสร้างกิจการให้ประสบความสำเร็จ การที่กิจการจะมีกำไรได้นั้นนอกจากจะสร้างยอดขายและความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุดแล้ว ต้นทุนของกิจการ ก็คือ ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่จะเป็นสิ่งที่สะท้อนว่ากิจการมีความสามารถในการแข่งขันมากน้อยเพียงใด และกิจการมีความได้เปรียบในการบริหารต้นทุนได้ดีเพียงใด การลดต้นทุนและการเพิ่มผลผลิตให้กิจการจึงเป็นแนวทางที่สำคัญในการทำให้กิจการสามารถลดต้นทุนปัจจุบันให้น้อยลงและเพิ่มกำไรให้สูงขึ้นได้ สร้างช่วยสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันที่เกิดจากความมีประสิทธิภาพของกิจการ อย่างไรก็ตามการที่องค์กรจะสามารถสร้างความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนนั้น กิจการจำเป็นต้องอาศัยการมีส่วนร่วมจากจิตสำนึกภายในของพนักงานในทุกระดับ โดยร่วมกันเพื่อสร้างความสำเร็จในเป้าหมายสูงสุดของกิจการ

เนื้อหาหลักสูตร

1.      ความสำคัญของลดต้นทุนและการเพิ่มผลผลิต

2.      ความสัมพันธ์ของต้นทุน กำไร ราคาขาย และความได้เปรียบในการแข่งขัน

3.      การมีส่วนร่วมในการลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตให้กับกิจการ

4.      องค์ประกอบของต้นทุนของกิจการ และต้นทุนคุณภาพ

5.      แนวทางและเครื่องมือที่ใช้ลดต้นทุนให้สำเร็จ

6.      ปัญหาและอุปสรรคในการจัดการต้นทุนและเพิ่มผลผลิตของกิจการ

7.      การวางเป้าหมายและการวิเคราะห์แนวทางเพื่อการลดต้นทุนให้กิจการ

8.    ประยุกต์ใช้เทคนิคและเครื่องมือเพื่อการลดต้นทุน

9.      นำเสนอโครงการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มผลผลิตในกิจการ

10. สรุปโครงการของผู้เข้าอบรมเพื่อนำกลับไปใช้ลดต้นทุนให้กิจการได้ทันที

*ให้ผู้เข้าอบรมเตรียมข้อมูลต้นทุนในส่วนงานของตัวเอง(ที่มี) เพื่อนำมาใช้ในการเขียนโครงการ วิเคราะห์และหาแนวทางเพื่อลดต้นทุนจริงในงานตัวเอง

Adminมายด์