หลักการและเหตุผล

องค์กรทั้งในปัจจุบัน และในอนาคตย่อมที่จะต้องเสาะแสวงหาหัวหน้างานที่เพียบพร้อมไปด้วยสติปัญญา ความรู้ ความสามารถ ความเป็นผู้นำ และมีบุคลิกภาพของความเป็นมืออาชีพเป็นที่น่าเชื่อถือและศรัทธาต่อคนในองค์กรหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในองค์กร สามารถนำพาองค์กรธุรกิจนั้นให้เจริญเติบโตก้าวหน้าและประสบความสำเร็จได้ แต่องค์ประกอบที่สำคัญที่สุดที่จะทำให้องค์กรธุรกิจประสบความสำเร็จได้ก็คือ การบริหารงาน นั่นเอง ซึ่งจะต้องหาเทคนิควิธีการ และรูปแบบอย่างไรที่จะทำให้การบริหารงานนั้นมีประสิทธิภาพ และสัมฤทธิ์ผลได้เพื่อให้ถึงเป้าหมายที่ได้วางแผนไว้อย่างถูกต้อง และเกิดผล เพราะว่าการที่สามารถบริหารจัดการงาน แม้กระทั่งการบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้สามารถลดต้นทุน และเพิ่มรายได้ทั้งทางตรงและทางอ้อมให้กับองค์กร จึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการเรียนรู้ ทั้งแนวคิด และรับทราบถึงวิธีการของการบริหารงานอย่างไรให้สัมฤทธิ์ผล เพื่อเป็นการเสริมสร้างพัฒนาทักษะในความเป็นมืออาชีพด้านการบริหารงาน พร้อมที่จะบริหารจัดการกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้นได้ วัตถุประสงค์ รูปแบบของหัวหน้างานยุคใหม่ที่จะนำไปประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน เสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน แนวทางในการปรับปรุงงานในภารกิจของผู้นำที่เป็นหัวหน้างาน+ สร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน รู้และเข้าใจในทักษะการเป็นหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆที่จำเป็นในการทำงานร่วมกันเป็นทีมที่ดีเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร หัวข้อการฝีกอบรม Module 1 : Qualification & Rules of Managerial Skills - ประเภทและบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างาน - คุณสมบัติของผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ - เทคนิคการบริหารคนให้ตรงงาน ตรงความสามารถ - การวางแผนงานในเชิงกลยุทธ์เพื่อบรรลุถึงเป้าหมาย ***Workshop : Managerial Skills Problem Module 2 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 1 Scheme : Communication , Problem Solving & Decision Making - ความสำคัญและการพัฒนาทักษะในการสื่อสาร - เทคนิคในการแก้ปัญหา และกระบวนการตัดสินใจทั้งระบบ Scheme : Directing and Delegation - เทคนิคและขั้นตอนการสั่งงานแบบมีส่วนร่วม - เทคนิคการมอบหมายงานที่ลูกน้องเต็มใจทำงานและได้ผลงานที่ดี ***Workshop : Directing Case Study / Module 3 : Learning... Module 3 : Learning in Action for Development Managerial Skills Part 2 Scheme : Motivation - ระดับขั้นความแตกต่างของการจูงใจ - สูตรสำเร็จการจูงใจที่เป็นกระบวนการ และสามารถใช้ได้ในทุกโอกาส - เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานให้ ***Workshop : Motivation Case Study Scheme : Coaching Styles (OJT) - เหตุผลและความจำเป็นที่ต้องมีการสอนงาน - เทคนิคและวิธีการสอนงานผู้ใต้บังคับบัญชา - การเตรียมความพร้อมเพื่อการสอนงาน ***Workshop : Coaching in Action Module 4 : Learning in Action for Development Managerial Skills (Final) Scheme : Conflict & Team Management - การบริหารความขัดแย้งให้เกิดประโยชน์ในการบริหารงาน - การบริหาร และพัฒนาทีมงานในหน่วยงาน ***Workshop : Team Management in Action 

โปรโมชั่น 1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน 2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5% 3.ศิษย์เก่า นักศึกษาและบุคลากร รับส่วนลด 10%

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

-