ในขณะที่technologyก้าวหน้าไปด้วยspeed แบบกราฟexponentialเพราะฉะนั้น องค์กรต้องมีแนวทางการขับเคลื่อนยุคแข่งขันได้ คือยุค4.0ด้วยอุดมการณ์"มั่นคง มั่งคั่ง และยั่งยืน"

           ดังนั้น การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร จำเป็นต้องอาศัยคุณค่าทรัพยากรบุคคล"ทีมงานที่เข้มแข็ง"ด้วยทักษะเป็นเลิศในการทำงานเป็นทีม ตลอดจนก่อให้เกิดจิตวิญญาณทีมงานและทัศนคติเชิงบวกในการทำงานร่วมกัน

มีความรัก ความสามัคคี ความรวมใจเป็นหนึ่งเดียวกัน (WE ARE ONE)ซึ่งจะเกิดประสิทธิผลต่อองค์กร ต่อลูกค้า และต่อคุณค่าทรัพยากรบุคคล"ความสุขใจ"ในที่สุด

วัตถุประสงค์การอบรม

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันและต่อองค์กร สร้างความผูกพันต่อองค์กรและความสัมพันธ์อันดีระหว่างเพื่อนร่วมงาน 

2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมรู้และเข้าใจหลักการทำงานเป็นทีมเพื่อนำไปใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขและเพื่อความสำเร็จของเป้าหมายขององค์กร 

3.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น ประสบการณ์ซึ่งกันและกัน และประยุกต์ใช้แนวทางการขับเคลื่อน4.0ด้วยวิสัยทัศน์"นักคิด"และสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 

4.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เห็นความสำคัญของวัฒนธรรมองค์กร "ทีมงาน"และร่วมกันขับเคลื่อนองค์กรยุค4.0ได้อย่างยั่งยืน

หัวข้อการสัมมนา

-กิจกรรม"ละลายพฤติกรรม" (รู้เขา-รู้เรา) 

(Knowing yourself and people's game) 

-มาตรฐานองค์กรยุคการแข่งขัน 

(Organizational competitive Standardization) 

-วัฒนธรรมองค์กรยุคใหม่ 

(Modern Culture) 

-ศักยภาพบุคลากรยุคใหม่  

(Modern Competencies) 

-การพัฒนาเพื่อความเป็นเลิศ (แบบทดสอบ) 

(Excellency Development by Case Study) 

- "การรู้จักตนเอง" (การพัฒนาตนเอง) 

(Self-assessment - Person) 

- "เคล็ดลับความสำเร็จ"(การพัฒนางาน) 

(Competencies - Workplace) 

-การบริหารความขัดแย้ง 

(Conflict Management) 

-ร่วมการวิเคราะห์กิจกรรมกลุ่ม และ นำเสนอผล" 

(Group Case Study and presentation) 

-ความหมาย (Definition) 

-ผลเสียหาย และ สาเหตุ (Affect & Cause) 

-แนวทางแก้ไขสู่ความสำเร็จ (Successful keys for a way out) 

oด้านบุคคล (Person) 

oด้านวิธีการ (Methodology) 

-การเสริมสร้างปัจจัยพื้นฐานที่สำคัญ 

   การบริหารทีมงานแบบWin-Win (To create high engagement for win- win Teamwork) 

-กิจกรรมกรณีศึกษากลุ่ม "Team Work" 

    (Group Case Study "Teamwork") 

-การนำเสนอกิจกรรมแต่ละกลุ่ม Group Presentation) 

-การประเมินผล (Evaluation) 

-สรุป และ คำถาม-คำตอบ (Conclusion & Q&A) 

วิธีการฝึกอบรม บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และLearning Gamesการนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมอไร้ซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com