เสริมพลังด้วยแรงจูงใจและรวมพลังความคิดบวกในการทำงาน

16 กุมภาพันธ์ 2566


วัตถุประสงค์

 

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมRe-Skills ศักยภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่น จุดด้อย สำหรับการปรับเปลี่ยนทัศนคติ  และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเด็มพลัง  พร้อมกับการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

 

หัวข้อการอบรม

ทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน

* การมอง และเข้าใจธรรมชาติมนุษย์

* เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกและผูกพันองค์กร

* รู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

Workshop :  การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง  ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ด้วยสมอง 2 ซีก

ไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับMotivation Model

* ความต้องการNeedsหรือWants

* เป้าหมายความสำเร็จ(Goals)

* ความพึงพอใจ (Satisfaction)

การสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานแบบ "เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"

* สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก

* การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)

* การเรียนรู้และเข้าใจในการทำงานของสมอง (Brain Working)

Workshop : กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง 4 ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว

ทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิ

* การใช้ภาษาในการสื่อสาร

* จิตวิทยาการเป็นผู้นำกับการพัฒนาลูกน้อง

* การประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร

* มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม

* การตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน

CASE STUDY : กรณีศึกษา "การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ภาวะสถานการณ์วิกฤติ" และ "การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก"

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงาน

* การสำรวจตัวเองและดีงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่พลัง

* Up-Skillในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption

* พัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ

* การสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

* การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา

 

 

สูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)

* สูตรการสร้างผลงาน+ ปัจจัย 4P (People, Place, Product, Price)

* สูตรต้นทุน (Cost) +กำไร(Profit)ในการทำงาน

* สูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) + ศักยภาพการเรียนรู้(Potential)

ถาม - ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ **สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

16 กุมภาพันธ์ 2566 9.00-16.00น.

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 239 ครั้ง