หลักการและเหตุผล
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นเครื่องมือที่มีคุณค่าในการทำงานของตนเอง และผู้ร่วมงานคนอื่นๆ ในทีมงานให้มีความสุข มีกำลังใจ แม้ว่าเรื่องนั้นๆ จะยากลำบาก มีอุปสรรคมากมาย การมีหลักการคิดอย่างอย่างสร้างสรค์ ก็จะเพิ่มพลังในการทำงานได้อย่างมหาศาล โดยที่ทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบความสำเร็จกันร่วมกัน ด้วยการปรับทัศนคติ การคิดเชิงบวก การทำงานเชิงรุก รวมถึงการสร้างสำนึกในการทำงานเป็นทีม จนสามารถปฏิบัติงานได้จริง
การเปลี่ยนแปลงชีวิตจิตใจ นิสัยของคนเป็นเรื่องยาก แต่ก็ต้องทำ เพราะคนไม่มีจิตสำนึกเกี่ยวกับความคิด คำพูด และการกระทำที่มีประสิทธิภาพแล้ว ปัจจัยด้านงาน อนาคต ส่วนตัวและครอบครัว จะพบปัญหาแบบครบวงจร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน จึงจำเป็นอาศัยหลักการเรียนรู้ สังเกต และเข้าใจพฤติกรรมและจิตวิทยาการทำงาน ก็จะทำให้มีความสุขอย่างยั่งยืนในหน่วยงาน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนัก เข้าใจ และเรียนรู้บทบาทหน้าที่ของตนเอง การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองให้เกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเล็งเห็นถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจในการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จอย่างมีเป้าหมายในการทำงาน และมีความมั่นใจและปรับปรุงพัฒนาตนเอง
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม Re-Skills ศักยาภาพและขีดความสามารถของตนเอง รู้จุดเด่นจุดด้อยสำหรับการปรับเปลี่ยนทัศนคติ และพฤติกรรมด้านงาน ด้านอนาคต ด้านชีวิต ด้านครอบครัว ให้มีผลสำเร็จอย่างเต็มพลัง พร้อมกับการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์
หัวข้อการสัมมนา
1. ทำไมธรรมชาติมนุษย์จึงมีความแตกต่าง ความต้องการไม่เหมือน
§ การมอง และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์
§ เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และการมีจิตสำนึกรักและผูกพันองค์กร
§ รู้ตน รู้คน และการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน
WORKSHOP :การตรวจสอบตนเองด้วยการรู้จักตนเอง ผู้อื่น จากพฤติกรรมโดยอาศัยหลักจิตวิทยาการอยู่ร่วมกัน และหลักการคิดอย่างสร้างสรรค์ด้วยสมอง 2ซีก
2. ไขกุญแจความต้องการของมนุษย์งาน กับMotivation Model
§ ความต้องการNeedsหรือWants
§ เป้าหมายความสำเร็จ(Goals)
§ ความพึงพอใจ(Satisfaction)
3. การสร้างมนุษยสัมพันธ์ในการทำงานแบบ"เปิดมุมมองใหม่ รับพลังบวก"
§ สำรวจแนวความคิดของตนเองในการสร้างพลังเชิงบวก
§ การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)
§ การเรียนรู้และเข้าใจการทำงานของสมอง (Brain Working)
WORKSHOP:กำหนดกรอบความคิด (Mindset) ของตนเอง4ด้าน คือ งาน อนาคต ส่วนตัว และครอบครัว
4. ทักษะที่จำเป็นต่อการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้ประสบผลสำเร็จและมีประสิทธิภาพ
§ การใช้ภาษาในการสื่อสาร
§ จิตวิทยาการเป็นผู้นำกับการพัฒนาลูกน้อง
§ การประสานความต่างสู่ความสำเร็จขององค์กร
§ มนุษยสัมพันธ์กับการทำงานเป็นทีม
§ การตรวจสอบความคิดเพื่อใช้เป็นแนวทางในการทำงาน
CASE STUDY:กรณีศึกษา "การสร้างแรงจูงใจในการทำงานภาวะสถานการณ์วิกฤติ" และ "การ
สร้างแรงจูงใจในการทำงานภายใต้ข้อจำกัด และทางเลือก"
5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและเพิ่มศักยภาพในการทำงาน
§ การสำรวจตัวเองและดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง
§ Up-Skillในการทำงานให้ทันยุค New Normal & Social Disruption
§ พัฒนาและปรับตัวกับ 8 ทักษะในยุคดิจิทัล หากอยากประสบความสำเร็จ
§ การสร้างแนวคิดใหม่ และพัฒนาตนแองอย่งาต่อเนื่อง
§ การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานอยู่ตลอดเวลา
6. สูตรการปรับสมดุลการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้มีความสุข (Balance Oriented)
§ สูตรการสร้างผลงาน + ปัจจัย 4 P (People, Place, Product, Price)
§ สูตรต้นทุน (Cost)+ กำไร(Profit) ในการทำงาน
§ สูตรผลการปฏิบัติงาน (Performance) +ศักยภาพการเรียนรู้(Potential)
ถาม-ตอบ และแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
วิทยากรนำการสัมมนา
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง (อ.ปีเตอร์/ดร.ปื๊ด)
§ Managing Director : PLAN AND WORK CENTER
§ ที่ปรึกษาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กร : DE WISDOM Training Institute
§ ที่ปรึกษาอิสระพัฒนาพนักงานขายและพนักงานสัมพันธ์ลูกค้าด้วยกระบวนการ
Sales Consultant, Customer Service and Call Center Assessment or Development Center
§ ผู้เชี่ยวชาญการออกแบบหลักสูตร และเครื่องมือสำหรับการพัฒนาบุคลากรมากกว่า10ปี
อดีตที่ทำงาน
§ ที่ปรึกษาอาวุโสด้านพัฒนาบุคลากร Adecco Consulting Limited (Thailand)
§ ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคลาการ Thailand Duty Free Shop Co., Ltd. (ททท.)
§ ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล King Power Duty Free Co., Ltd.(เอกชน)
§ ผู้จัดการฝ่ายบริการส่วนหน้า และผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมBangkapi Royal Rose Hotel
Kasikorn Thai Bank, Ambassador Hotel Bangkok
การศึกษา
-ปริญญาเอก สาขาพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ชื่อเรื่องดุษฎีนิพนธ์ การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมการสอนงานของหัวหน้างานในโรงงานอิเล็กทรอนิกส์ไทย
A Development of theCoaching Training Curriculum for Supervisor in Thai Electronic Industries.
-ปริญญาโท สาขาการศึกษาเพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
(HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT ) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
-ปริญญาตรี สาขาภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสาร (ENGLISH COMMUNICATION ART)
มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
ศิษย์เก่าดีเด่นปี พ.ศ.2539 รางวัลนพรัตน์เชิดชูเกียรติ ประเภทผู้ให้บริการสังคม
Certificated to Mini Master of Management (MMM) NIDA
Certificated toService Plus as Service Training for Trainer
DDI-Development Dimensions International (Thailand)
Certified to DJ Professional Training KPN MUSIC ACADEMY
**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********
......................................................................
โปรโมชั่นสำหรับ Onsite เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4จ่าย 3 (ปกติ3,900 บาท/ท่าน)
โปรโมชั่นสำหรับOnlineท่านละ 2,500สมัคร4จ่าย3
**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7
รายละเอียดเพิ่มเติม
-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร(สำหรับหลักสูตรOn-Site)
-ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้200%
-มีวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารประกอบการบรรยาย ฟรี
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก
โทร/Line : 063-846-6405
E-mail: [email protected]
www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***
ดร.พิพัฒน์พล เพ็ชรเที่ยง