ยืนยันจัดPublic Trainingหลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 อบรม 11 สิงหาคม 2566

ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น "นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะและประสบการณ์

เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added)ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน

ปัจจุบันตำแหน่งระดับ"นักบริหารจัดการยุค4.0″ไม่ว่าจะประจำสายงานธุรการสายงานทรัพยากรบุคคลรวมถึงสายงานการเจรจาด้านการขายสายงานจัดซื้อตลอดจนสายงานอื่นๆในโครงสร้างองค์กรมีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุค4.0ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ

บทบาท และศักยภาพ จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไป บทบาทของท่านควรจะมุ่งสู่การให้ความสนับสนุนต่อผู้บริหาร ตลอดจนผู้ร่วมงานของท่าน และขยายผลไปถึงภายนอกองค์กรให้มากที่สุด เพื่อประสิทธิภาพของการทำงานเป็นทีม

ผู้บริหารในปัจจุบันไม่ต้องการเพียงบุคคลที่มีทักษะความสามารถในงาน เท่านั้น"นักบริหารจัดการยุค4.0″ต้องสามารถทำงานด้วยความคิดริเริ่มของตนเองและรับผิดชอบต่องานบริหารได้ตลอดจนมีความสามารถในการแก้ไขปัญหาและสถานการณ์เฉพาะหน้าก่อนที่จะส่งผ่านถึงผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป

ในยุคปัจจุบัน นักบริหารจัดการต้องแสดงบทบาทเป็น"มือขวา"ตัวจริงของผู้บริหาร ที่เข้าใจวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ธุรกิจขององค์กรอย่างถ่องแท้ สามารถผลักดันงานสำคัญที่ได้รับมอบหมาย ผ่านกระบวนการ เครื่องมือและกำลังคนที่เกี่ยวข้องแทนผู้บริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำหน้าที่เป็นผู้เสริมสร้างภาพลักษณ์และปกปักรักษาชื่อเสียงขององค์กรเคียงข้างผู้บริหารได้อย่างภาคภูมิใจ

เพื่อการค้นหาศักยภาพของตนเอง แก้ไขข้อบกพร่องและนำจุดเด่นที่มีอยู่มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ท่านจำเป็นต้องมีความรู้ และ ทักษะใหม่ และขีดความสามารถทางการจัดการได้ครบเครื่อง เพื่อความพร้อมในการปฏิบัติหน้าที่เต็มร้อย

หัวข้อการอบรม

การเสริมสร้างความเข้าใจ"ความสำคัญ"และ"บทบาทหน้าที่"

- "เลขานุการบริหาร4.0″คือใคร

-ความสำคัญของตำแหน่ง

-การเสริมสร้างทัศนคติ และ จิตสำนึกที่ดี

-จรรยาบรรณ

-บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

-แนวทางการพัฒนาความก้าวหน้าสายอาชีพ

การพัฒนาศักยภาพความเป็นเลิศ"ทักษะ"และ"ประสบการณ์"

-การขับเคลื่อนสู่ความเป็นมืออาชีพ

Eการใช้จิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อบริหารความเครียด

Eการสร้างความมั่นใจในตนเอง ด้วยบุคลิกภาพอย่างมีระดับ

Eการสร้างสมประสบการณ์สู่ความเป็นเลิศเพื่อความคิดสร้างสรรค์

Eการพัฒนาทักษะการสื่อสารที่เกิดผล

Eการเสริมสร้างการทำงานเป็นทีม

Eสรุปทฤษฎี : สัญลักษณ์ศักยภาพ4.0

กลยุทธการบริหารงานอย่างมีระบบ

-การวางแผนและบริหารเวลางาน

-การบริหารระบบเอกสาร

-การบริหารการนัดหมาย

-การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!