เรียน ออนไลน์ 09.00-12.00 เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ 2

23 กุมภาพันธ์ 2564


เรียน ออนไลน์09.00-12.00 เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ23 ก.พ.64

09.00 - 12.00 น.

อบรมOnlineผ่านZoom

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

ราคาท่านละ1,500 บาท  (ไม่รวมVAT)

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง0988209929 คุณกุ้ง

หลักการเเละเหตุผล

องค์กรที่ต้องการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้น จะขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น และหัวหน้างานจะเป็นบุคคลสำคัญมากที่จะนำทีมงานในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดเอาไว้ ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจในการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานเพื่อดึงความสามารถและศักยภาพของทีมงานออกมาใช้ให้ได้มากที่สุด เพราะทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และหัวหน้างานจะเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการปรับเปลี่ยนสิ่งต่างๆของทีมงาน ให้ไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ตามที่องค์กรได้กำหนดเอาไว้

จุดประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจถึงบทบาทและขอบเขตของหัวหน้างาน

เข้าใจหลักการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน

ให้มีความคิดเชิงบวกเพื่อใช้ในการบริหารและพัฒนาทักษะต่างๆแก่ทีมงาน

เข้าใจถึงการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถแลกเปลี่ยนความรู้ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขในการทำงานเป็นทีม

หัวข้ออบรม

Part1 : แนวทางในการพัฒนาตนเองและทีมงาน

Part2 : ความเข้าใจในภาวะผู้นำทั้ง 6 แบบ (Workshop)

Part3 : ความเข้าใจลูกน้องทั้ง 4 แบบ (Workshop)

Part4 : การตั้งเป้าหมายของทีมงานเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร (SMART model)

Part5 : บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน

Part6 : กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน

Part7 : วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน (Workshop)

Part8 : การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของลูกน้องไม่ถึงตามมาตรฐาน

Part9 : การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน

Part10 : เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (KUSA model)

Part11 : การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

Part12 : สรุปและประเมินผลงานของทีมงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

Part13 : ถาม &ตอบ

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)ไฟล์ PPTการสอนรูปเเบบฟอร์ม

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กุมภาพันธ์ 2564 09.00-12.00

จัดโดย

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369,0988209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

1500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 418 ครั้ง