เรียนออนไลน์ หลักสูตร การบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ 11 มิ.ย.64 อ.เหรียญชัย

11 มิถุนายน 2564

เรียนออนไลน์ หลักสูตรการบริหารจัดซื้อและเทคนิคการบริหารจัดซื้อ 11 มิ.ย. 64 อ. เหรียญชัย

อยู่ที่ไหนก็สามารถเรียนได้ผ่านโปรเเกรมระบบZoom

ราคาท่านละ1,900บาท/วัน (ไม่รวมVAT) 09.00-16.00

"บริหารจัดซื้อเป็นบริหารต้นทุนได้กำไรเพิ่ม"
คำถามชวนคิด
1.กระบวนการจัดซื้อในยุคปัจจุบันองค์กรของท่านมีประสิทธิภาพไหม
2.กลยุทธ์การจัดซื้อสอดคล้องกับกลยุทธ์ระดับองค์หรือไม่
3.ได้มีการประสานงานติดต่อสื่อสารระหว่างหน่วยงานก่อนการจัดซื้อหรือไม่
4.สัมพันธ์กับวัตถุดิบคงคลังหรือไม่อย่างไร
5.ได้ใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอกและภายในมาวิเคราะห์ถึงแนวโน้มในการจัดซื้อหรือไม่
6.จัดซื้อของท่านเรียนรู้supplierของท่านลึกซึ้งมากน้อยอย่างไร
7.ท่านรู้ไหมsuppliersเขาก็ratingผู้ซื้อเช่นกันเเล้วเขาใช้อะไรมาเป็นตัววัด

หลักสูตรนี้มีคำตอบที่นี่ที่เดียว
สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่คุณกุ้ง0988209929คุณกุ้ง

หลักการเหตุผล

ในการบริหารการจัดการยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงสูงและรวดเร็วทั้งในด้านเทคโนโลยีและพฤติกรรมผู้บริโภคประกอบกับการแข่งขันกันสูงซึ่งทุกองค์กรต่างๆก็มุ่งมั่นในสร้างความแตกต่างเพื่อให้มีจุดแข็งที่สามารถแข่งขันได้ประกอบกับมีการพัฒนากระบวนการการดำเนินการเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุนในการดำเนินการ

แต่กระนั้นก็ตามการลดต้นทุนการดำเนินการภายในอย่างเดียวไม่พอเพราะประตูด่านแรกของต้นทุนขององค์กรคือต้นทุนที่เกิดจากการจัดซื้อเพราะถือว่าได้ว่าเมื่อฝ่ายจัดซื้อวัตถุดิบหรือสินค้ามาก็ถือว่าเป็นต้นทุนวัตถุดิบทางตรงหรือต้นทุนสินค้าขายทันทีดังนั้นกระบวนการการบริหารการจัดซื้อถือว่าเป็นกระบวนการการดำเนินการที่สำคัญอีกกระบวนการหนึ่งซึ่งผู้บริหารต้องให้ความใส่ใจในการบริหารการจัดซื้อ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง

2.เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหาSuppliers

3.เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อเพื่อให้ได้ในราคาที่เหมาะสมที่สุด

หัวข้อการอบรม

1.กรอบความคิด (Growth Mind Set)

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้และทำความเข้าใจในด้านกรอบความคิดด้านความเป็นเจ้าของทัศนคติในการทำงานการทำงานร่วมกับผู้อื่น

2.การจัดซื้อและการจัดหาความหมายความเข้าใจและความสำคัญ

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักและทราบถึงความหมายและความสำคัญของการจัดซื้อว่ามีผลกระทบต่อผลประกอบการขององค์กรอย่างไร

3.กระบวนการจัดซื้อจัดหา

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้ถึงกระบวนการการจัดซื้อจัดหาและเพื่อให้วัตถุดิบหรือวัสดุสิ้นเปลืองหรือสินค้าสำเร็จรูปมาในเวลาที่ต้องการจำนวนที่ต้องการคุณภาพอยู่ในระดับที่ยอมรับได้และต้นทุนต่ำสุด

4.การระบุบ่งชี้ความต้องการของการจัดซื้อจัดหา

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถระบุความต้องการของจัดหาได้อย่างถูกต้องทั้งนี้ต้องพิจารณาว่าการต้องการจัดซื้อจัดหานั้นต้องพิจารณาจากความต้องการโดยประสานกับคลังสินค้าฝ่ายขายฝ่ายผลิตด้วย

5.คุณลักษณะเฉพาะของการจัดซื้อจัดหาแหล่งที่มาข้อเสนอซัพพลายเออร์

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักรู้คุณลักษณะเฉพาะที่สำคัญๆในการด้านการจัดซื้อจัดหารเพื่อให้การดำเนินการมีประสิทธิภาพในขณะที่ต้องพยายามเสาะแสวงหาแหล่งSuppliersใหม่ๆตลอดเวลา

6.การวัดสมรรถนะดัชนีวัดผลงานในกิจกรรมการจัดซื้อจัดหา

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงสมรรถนะของหน่วยงานตนเองว่าต้องมีระดับสมรรถนะอะไรบ้างที่จะต้องมีเพื่อใช้ในการบริหารคลังสินค้าและอีกทั้งต้องเข้าใจระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานในด้านการจัดซื้อว่าสมควรวัดในรูปของKPI หรือ OKRs

7.การจัดการความเสี่ยง

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึงกระบวนการจัดซื้อจัดหามานั้นได้มีการประเมินความเสี่ยงทั้งที่เกิดจากปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน

8.ความสัมพันธ์กับผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในโซ่คุณค่า

Work Shop and Group Coachingเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการตระหนักรู้และเห็นความสำคัญของการมีสัมพันธภาพในห่วงโซ่ที่เกิดแล้วจะมีผลต่อการดำเนินการอย่างไร

แนวทางในการอบรม บรรยาย50% และgroup coaching 50%ในแนวทางAppreciate Inqauiry

ผู้เข้าอบรม พนักงานฝ่ายจัดซื้อบริ๋ษัท

วิทยากร อ.เหรียญชัยนำชัยศรีค้า

รูปแบบการบรรยาย

4.1 การบรรยายออนไลน์โปรเเกรมZoom ทุกท่านต้องมีอินเตอร์เน็ตโดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์หรือผ่านมือถือได้โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกันตามวันเวลาที่กำหนด