เปิดรับสมัครPublic Trainingหลักสูตร การบริหารกลยุทธ์สำหรับHRมืออาชีพ รุ่น 6 (Strategic Management for HR Professionals) :19 พฤษภาคม 2566

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ ในฐานะHR Professionalที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงานHRแบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็นModern HR Strategyในการมีส่วนร่วมกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรด้านHR (HR Strategy)ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร (Competitive Advantage)ให้สามารถบริหารงานได้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบจากประสบการณ์ตรงในการทำงานวิชาชีพด้านHRกว่า 33 ปี และประสบการณ์ในการวิทยากรและที่ปรึกษาองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่ มาบรรยายและถ่ายทอดที่จะให้ช่วยท่านและทีมงานHRองค์กรของท่านให้เป็นStrategic HR

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติของStrategic HRที่ตอบสนองความคาดหวังขององค์กร

เสริมสร้างเทคนิคในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ของModern HR

สามารถปรับหน้าที่และความรับผิดชอบให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้าน HR

สามารถกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับCorporate Strategyได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญของการอบรม :

ส่วนที่ 1 : ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (HRM & HRD Introduction)

ภาพรวมการจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์แนวใหม่

หัวใจสำคัญที่ผู้บริหารและองค์กรคาดหวังจากHRมืออาชีพ

บทบาทใหม่ของModern HR Professional

ส่วนที่ 2 : กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management Process)

กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์

ความเชื่อมโยงของกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)กับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy)

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการวิเคราะห์องค์กรเพื่อกำหนดHR Strategy

แนวทางการกำหนดHR StrategyจากHR SWOTและTOWS Matrix

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มTOWS Matrixในการวิเคราะห์กลยุทธ์

Workshop1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และจัดทำHR SWOTและTOWS Matrix

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

แนวทางการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ตัวอย่าง : แบบฟอร์มการกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Development Strategy)ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ

Workshop2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกำหนดHR Strategyให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy)หรือยุทธศาสตร์องค์กร

ส่วนที่ 5 : เทคนิคการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ (Techniques for HR Strategy in Action)

แนวทางการแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

Workshop3 : ฝึกปฏิบัติแปลงHR Strategyไปสู่การปฏิบัติ

ส่วนที่ 6 : เทคนิคการประเมินHR Strategy (Techniques for Evaluation HR Strategy)

แนวทางการประเมินผลกลยุทธ์ด้วยHR KPIs

รูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture)พร้อมการยกตัวอย่างจากประสบการณ์

การจัดทำWorkshopเชิงปฏิบัติการ

การนำเสนอกลุ่ม (Group Presentation)

การประชุมกลุ่มและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Group Discussion)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ทุกระดับ

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้านHRจากประสบการณ์ 33 ปี

วิทยากรพิเศษด้านHRDของ SGS ACADEMY

วิทยากรพิเศษด้านHRDคณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)2 สมัย

วันและเวลาสัมมนา :

รุ่นที่ 6 วันที่ 19 พฤษภาคม 2566 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่สัมมนา :

โรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานีBTSพร้อมพงษ์)

ค่าลงทะเบียนอบรม

3,900 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)

พิเศษ 3,500 บาท/ท่าน (ไม่รวมVat)ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ

พิเศษลงทะเบียน 5 ท่าน ชำระเพียง 4 ท่าน

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

Adminมายด์