เปิดรับสมัคร หลักสูตร : คนต่างวัยร่วมงานกันได้ไม่สะดุดDifferent gen, work together without conflict 10 มีนาคม2564

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท23 ติดBTSอโศก

 

 

หลักการและเหตุผล:

เนื่องด้วยองค์กรที่เจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปัจจุบันนี้ จึงทำให้เกิดปัญหา "ช่องว่างของวัย-Generation Gap"ของบุคลากร ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จึงทำให้ "คนรุ่นหัวหน้า" กับ "คนรุ่นพนักงาน-ลูกน้อง" มีกระบวนการคิด วิธีการทำงาน และวิธีการสื่อสาร เกิด "จุดกระทบ-Crack"ที่กินใจกัน จึงทำให้อัตราการลาออก อยู่ร่วมงานได้ไม่นาน เกิดขึ้นอย่างมากในหลากหลายองค์กร

ถึงแม้ว่า มีคำกล่าวโทษหัวหน้างานว่า "พนักงานอยากเข้ามาทำงานเพราะองค์กร แต่ลาออกไปเพราะหัวหน้า" ก็ตาม แต่มีผลการวิจัยออกมาแล้วว่า "คำกล่าวนั้นเป็นอดีตไปแล้ว เพราะปัจจุบันนี้ พนักงานลาออกเพราะพฤติกรรมและความเป็นตัวตนส่วนตัวมากกว่า" 

ดังนั้น อย่ามัวเสียเวลา หาว่าใครถูกใครผิดอยู่เลย เอาเป็นว่า เอาเวลาที่มีค่านั้น มาหาทาง "แก้ไข-พัฒนา" น่าจะดีที่สุด

 

 

วัตถุประสงค์:

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจดีใน "พฤติกรรมและความเป็นตัวตน" ของคนต่างวัย (Gen X & Gen Y)

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถทำงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และทำงานร่วมกันกับคนต่างวัย (Gen X & Gen Y)ได้อย่างเหมาะสม ไม่เกิดปัญหา "จุดกระทบ -Crack"ที่นำไปสะสม จนเกิดการ "ถอดใจ" ลาออก

เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเกิด "ความผูกพัน -Engagement"ระหว่างคนและองค์กร ไม่ว่าจะวัยไหน หรือตำแหน่งหน้าที่ระดับใด

 

 

หัวข้อการบรรยาย:

เรียนรู้ "ปัจจัยที่ทำให้คนเราแตกต่างกัน" ของคนต่างวัย (Gen X & Gen Y)

-การเลี้ยงดู

-การศึกษา

-สังคมสิ่งแวดล้อม

 

เรียนรู้ "พฤติกรรมและความเป็นตัวตน" ของคนต่างวัย (Gen X & Gen Y)

-วิถีชีวิต

-กรอบความคิด

-วิธีการทำงาน

-ความสนใจ

-เป้าหมายชีวิต

-ฯลฯ

การบริหารลูกน้องลักษณะต่างๆเชิงรุก

มุ่งงาน ไม่สนใจคน2.สนใจคน งานไม่ค่อยเดิน                  3.สอยจุดอ่อนชาวบ้าน

แสนรู้5.ขี้โม้                                                     6.ขาวีน ขี้ฟ้อง

ปฏิเสธไม่เป็น8.เลี่ยงทุกงาน                                          9.อยู่ระหว่างตัดสินใจ

อมภูมิ            11.เสนอตัวทุกงาน                             12.สุมหัวนินทา

สูตรสำเร็จในการจัดการป้องกันปัญหาเชิงรุก - กรณีศึกษา +Workshop

ปัญหา "คน - งาน - สถานการณ์ - เพื่อนร่วมงาน - หัวหน้า" กับการจัดการเชิงบวกที่ทุกฝ่ายHappy

3 เรื่องที่หัวหน้างานต้องเรียนรู้และริเริ่มทำทันที -3 ส. (สภาพแวดล้อม-สื่อสาร-สานสัมพันธ์)

- 1.สภาพแวดล้อมในการทำงาน (แปลก(ใหม่)-เปิด(โอกาส)-โปร่งใส(ตรวจสอบได้)

     กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในการทำงานให้โดนใจ Gen Y

    Workshop :หาความเป็นไปได้ในการปรับเปลี่ยนสภาพแวดล้อมในการทำงานขององค์กรเรา

- 2.สื่อสาร ประกอบด้วยเทคนิค ดังนี้

    2.1.การสั่งงาน มอบหมายงาน (3C : Challenge-Chance-Cheer up)

    ชม VDO Clipการสั่งงาน มอบหมายงาน

    Role play :การสั่งงาน มอบหมายงานให้เหมาะกับGen Y

    2.2.การสอนงาน (3S : Share-Show me-Sharpen me)

      ชมVDO Clipการสอนงาน    

    Role play :การสอนงานให้เหมาะกับ Gen Y

- 3.สานสัมพันธ์

    3.1.การเฉลิมฉลองและงานเลี้ยง

          - Friday Night

          - Celebration Mini Party

    3.2.การพบผู้บริหาร

          - Quarterly Meeting

    3.3.การเป็นบุคคลสำคัญ

          - Group Birthday Party

      ตัวอย่าง : องค์กรที่ประสบความสำเร็จ3.1.-3.3.

การบริหารนาย (Boss Management)

ทักษะการประชุมและระดมความคิดที่ได้ข้อสรุป โดยไม่มีความขัดแย้ง

- Information

- Opinion

- Feeling

-กฎการควบคุมประเด็นในการประชุมทีม

ข้อสรุปในการรักษาให้คนต่างวัยทำงานร่วมกันและอยู่กับองค์กรให้นาน ๆ

ระยะเวลาฝึกอบรม:

1 วัน (6 ชั่วโมง)

 

 

วิทยากร

อาจารย์พรเทพ  ฉันทนาวี (ตามไฟล์เอกสารแนบ)

การศึกษา

ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ประสบการณ์ทำงาน

ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป

ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา

ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล

พนักงานเข้ามาทำงานเพราะองค์กร แต่พวกเขาลาออกไปเพราะหัวหน้างาน

Employee come to work because the organization, but they resigned because supervisor.

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,200 บาท

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง2 มื้อ และอาหารกลางวัน

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน2 ท่าน ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3 ท่าน ท่านละ3,000 บาท

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

http://www.tesstraining.com

 

 

Admin มายด์