จากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน

หลักสูตรหัวหน้างานมือาชีพ (The Professional Supervisor)มุ่งเน้นพัฒนาmindset ทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.    เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindsetให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

2.    เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.    เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการฝึกอบรม (Methodology)

·         การบรรยาย

·         เกม กิจกรรมกลุ่ม กรณีศึกษา และการนำเสนอผลงานกลุ่ม

·         การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้(Target Participants)

·         หัวหน้างานระดับต้น

·         พนักงานที่กำลังจะได้โปรโมทเป็นหัวหน้างานระดับต้น

·         หัวหน้างานที่ต้องการทบทวนความรู้

·         บุคคลทั่วไปที่สนใจในการพัฒนาด้านผู้นำ

ระยะเวลาการอบรม  1  วัน 

·         ( 00 -16.00 น.)

วิทยากรในการอบรม

·         อ.ประกาศิต สพฤกษ์ศรี

·         ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร และ อาจารย์พิเศษ (ทั้งภาครัฐและเอกชน)

รายละเอียดของหลักสูตรฝึกอบรม (KEY CONTENTS)

1.    Mindset หัวหน้างานมืออาชีพ

·         Mindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร

·         การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง

·         การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง

·         แนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน

·         บทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ

·         คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

·         WORKSHOP การเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน

2.    การบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

·         เทคนิคการใช้ SWOT analysis

·         แนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT

·         จิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน

·         WORKSHOP การจัดการงานโดย PDCA

3.    การบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ

·         แนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ

·         บุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน

·         เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน

·         WORKSHOP การใช้คนให้ตรงกับงาน

4.    แนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)

·         แนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ

·         Mindset หัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม

·         WORKSHOP การจัดการความแตกต่าง

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 2 ท่าน ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,000 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com