เปิดรับสมัคร หลักสูตร การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

21 มิถุนายน 2567


วัตถุประสงค์การเรียนรู้ (Objectives):

1.          มีความรู้ความเข้าใจในแนวคิดและแนวทางการวางแผนและการควบคุมการผลิตในโรงงานอุตสาหกรรมในเรื่องต่าง ๆ  ที่เป็นหัวข้อของการเรียนรู้ตามหลักสูตร  

2.          เรียนรู้ร่วมกันและแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร เพื่อให้สามารถนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานได้จริง

 

เนื้อหารายละเอียดหลักสูตร

Ø พื้นฐานและความสัมพันธ์ของระบบการผลิต

> ปัจจัยการผลิต (Input)     

> กระบวนการผลิต (Process)

                             > ผลผลิต (Output)

Ø การพยากรณ์ความต้องการ (Forecasting)

                             >ประเภทของการพยากรณ์

                             >ขั้นตอนและวิธีการพยากรณ์ที่ช่วยให้เห็นความต้องการลูกค้า   

Ø การวางแผนกำลังการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ    

                             > กำลังการผลิตและการวางแผนกำลังการผลิต

> การเลือกกำลังการผลิตที่เหมาะสม และสอดคล้องกับความต้องการ        

   ของลูกค้า

                             > การวิเคราะห์จุดคุ้มทุนเพื่อช่วยตัดสินใจลงทุนการผลิต

Ø การวางแผนการผลิตอย่างมีระบบ   

                            > แผนการผลิตรวม (Aggregate Plan)        

                             > ตารางการผลิตหลัก (Master Scheduling)

Ø เทคนิคการวางแผนความต้องการวัสดุและทรัพยากรองค์กร

                            >ระบบMRP                                                         

                            >ขั้นตอนการวางแผนMRP อย่างมีประสิทธิภาพ

Ø กลยุทธ์การควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory)  

                            > เทคนิคการหาปริมาณการสั่งซื้อที่เหมาะสม (EOQ)

                            > เทคนิคการหาปริมาณการผลิตที่เหมาะสม      

Ø กลยุทธ์การจัดตารางการผลิตและการกำหนดงาน

                            > การจัดตารางการปฏิบัติการ

                            > การกำหนดภาระงาน

                            > การจัดลำดับงานให้กับหน่วยปฏิบัติการ

Øการประกอบและการจัดสมดุลของสายการผลิตด้วยระบบแบบทันเวลาพอดี (JIT)และระบบลีน (LEAN) และกรณีตัวอย่าง

Øสรุป และถามตอบเกี่ยวกับการนำไปใช้งาน                

 

แนวทางการเรียนรู้ : 

* บรรยายแบบกระชับ (Mini-lecture)    

* ถาม-ตอบ (Question & Answer)                                                   

* เรียนรู้จากกรณีศึกษา

* กิจกรรมระดมสมอง พร้อมคำแนะนำในการนำไปปรับใช้     

กลุ่มเป้าหมาย :   วิศวกร หรือหัวหน้างานจากทุกสายงาน หัวหน้าหน่วย หัวหน้ากะในสายการผลิต 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18-20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ หรืออบรม Online by Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 มิถุนายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0906450992,0643254946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 178 ครั้ง