เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตรLeadershipผู้นำทีมประสิทธิภาพ อ.ประกาศิต อบรม16 กุมภาพันธ์2567

 

 

 

คำนิยามของผู้นำที่ดีและหลักการบริหารงานคือการทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดย อาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้องเราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสมเพราะเรามีความเชื่อว่าการทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องมีทักษะในการบริหารงานและคนในเวลาเดียวกันเพื่อเป้าหมายองค์กรที่วางไว้ ซึ่งผู้นำที่ดีนั้นมีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข และได้ประสิทธิผลซึ่งนำก่อให้เกิดประโยชน์

 

 

 

1.ประโยชน์ต่อองค์กร

-ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

-ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

-ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

-เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

 

-เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

-ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

 

2.ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

-มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

-ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

-เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

-เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

-มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

-มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

 

3.ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

-แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

-มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

-ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ภูกต้อง

-ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และ คนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

-ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

 

 

 

วิธีการดำเนินการ

 

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ  ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่าง ๆไม่ว่าเป็น กิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

 

 

 

วิทยากรคุณภาพ 

 

อ. ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

 

เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรมด้านจิตวิทยา การบริหาร ขององค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ กว่า500 องค์กร

 

 

 

ผลที่คาดจะได้รับ

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา มีความรู้และเข้าใจในทักษะ และบทบาทของผู้นำ จนสามารถนำมาใช้ในการทำงานและในชีวิตได้

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะมีทักษะในการดำรงชีวิตกับผู้ร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิก่อให้เกิดคุณภาพในทีมงานมากขึ้น

ผู้เข้าร่วมสัมมนา จะสามารถสร้างทีมในการทำงาน และมีศิลปะการสั่งงาน มอบหมายงาน ตรวจสอบงานได้อย่างมีศิลปะ

 

 

หัวข้อหลักสูตร

 

Mindsetผู้นำ

 

Mindsetสู่ทัศนะคติผู้นำ

8 ผู้นำไม่พึ่งประสงค์

ลักษณะผู้นำที่ดีเป็นอย่างไร

5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

เทคนิคการมองปัญหาให้เป็นโอกาส

เทคนิคการทำงานให้สนุกและมีสุขกับงาน

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

 

PDCAแนวทางการบริหารงาน

บริหารคน3 มิติ ทัศนะคติ ความรู้ ทักษะ

เทคนิคการจัดการอารมณ์สู่การบริหารอย่างมืออาชีพ

เทคนิคการวิเคราะห์คนด้วยศาสตร์9 ลักษณ์

เทคนิคการบริหารคนให้ได้ใจศาสตร์6 จริต

ทักษะการมอบหมายงานอย่างชาญฉลาด

ทักษะการให้คำปรึกษาอย่างผู้นำมืออาชีพ

เทคนิคการตรวจสอบงานและการประเมินผล

4 หลักใจสู่การบริหารคน

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

ทักษะและเทคนิคการสร้างทีมงาน

 

ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

กฎทีมประสิทธิภาพ

การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

กิจกรรมเสริมความเข้าใจ

 

 

สถานที่จัดอบรม : โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20

 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20 ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6

 

 

 

ราคาท่านละ3,900 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

 

ลงทะเบียน4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

 

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

 

3)อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

 

Adminมายด์