เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ 10 Tools Professional Supervisorอบรม 23 ก.พ.65

สามารถจัดได้ 2 รูปเเบบOnline Zoom/ONSITE

ราคาที่ 1 รูปเเบบ ออนไลน์ ผ่านโปรเเกรมzoom

ราคาโปรโมชั่น ท่านละ 2,500 บาท/วัน (ไม่รวมVAT) 09.00-16.00

สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) ใบประกาศผ่านการอบรม

2) ไฟล์PDFการสอน

ราคาที่ 2 รูปเเบบPublic /ONSITE

ราคาท่านละ 3,900 บาท (ไม่รวมVAT) 09.00-16.00

โปรโมชั่น

ลงทะเบียนพร้อมกัน 3 ท่าน เหลือ ท่านละ 3,200

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTSเเละMRTอโศก การเดินทางสดวก

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่ที่เดียว

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

หลักการและเหตุผล (Introduction)

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน ผู้บริหารระดับกลางเป็นส่วนสำคัญในการเชื่อมระหว่างผู้บริหารระดับสูงกับผู้ปฏิบัติงาน เพื่อผลักดันงาน เพื่อแก้ไขปัญหา เพื่อรายงานสิ่งต่าง ๆ ดังนั้นผลความสำเร็จขององค์กรจึงมาจากผู้บริหารระดับกลางค่อนข้างสูงมาก องค์กรจึงควรให้ความสำคัญในการพัฒนาผู้บริหารระดับกลางให้เกิดภาวะความเป็นผู้นำ การทำงานเป็นทีม และการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดีให้เกิดขึ้น และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective )

เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้ทักษะที่สำคัญในการบริหารตนเอง บริหารงานทีม และบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำทักษะ ความรู้ ความเข้าใจ ปรับใช้ในการบริหารงาน

เพื่อให้ผู้อบรมเพิ่มศักยภาพความเป็นผู้นำและเตรียมพร้อมในการบริหาร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

ระดับหัวหน้างาน

ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

การบรรยาย 40%

กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

กรณีศึกษา 10%

หัวข้อการฝึกอบรม

การบริหารตนเอง

•      บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน (Duty & Routine)

•      ทักษะหัวหน้างานในการบริหารงาน (Leadership Skill)

•      การพัฒนาตนเอง (Self-Development)

การบริหารทีม

•      ทักษะการทำงานเป็นทีม (Teamwork)

•      การบริหารเวลา (Time Management)

•      เทคนิคการเสริมสร้างพลังให้ทีม (Motivation Skill)

Workshop ลักษณะผู้นำในอุดมคติ

การบริหารงาน

•      ศิลปะการมอบหมายงาน (Job Assignment)

•      การจัดลำดับความสำคัญ (Management Skill)

•      เทคนิคการประชุมอย่างมืออาชีพ (Meeting Skill)

บทสรุป

•      การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving)

•      ภาพรวมทักษะผู้นำระดับมืออาชีพ (Professional Leadership Skills)

•      ถาม-ตอบ

•      สร้างความตระหนักการเป็นหัวหน้างาน (Commitment)

Workshop การบริหารงานแบบมืออาชีพ

หมายเหตุ กำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

อาจารย์กัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากร และที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร

โดยมีความเชื่อว่า "โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา" เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง ต้องไม่หยุดเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

ปริญญาโท ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ปริญญาตรี การตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

ปริญญาตรี การจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

วิทยาอิสระ ทั้งภาครัฐและเอกชน (มากกว่า 400 องค์กร)

วิทยากร กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

ที่ปรึกษาพัฒนาองค์กร

อาจารย์พิเศษ ทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

ผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลและพัฒนาทรัพยากรบุคคล 12 ปี

หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com