เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม

29 พฤษภาคม 2568


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร   Problem Solving and Decision making การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ อบรม29 พฤษภาคม2568

 

      "ปัญหา" ถือเป็นเรื่องปกติของผู้ที่ลงมือปฏิบัติงาน แต่หากปัญหาเดิมเกิดขึ้นแบบซ้ำ ๆ อยู่เสมอถือว่าไม่ใช่เรื่องปกติ เพราะแสดงให้เห็นถึงกระบวนการในการแก้ไขปัญหายังไม่เหมาะสม ดังนั้นการตัดสินใจในการแก้ไขปัญหาจึงต้องอาศัยประสบการณ์ การวิเคราะห์ การประเมินสถานการณ์ และการวางแผนงานอย่างเหมาะสม

หลักสูตร เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making

มุ่งเน้นการปรับมุมมองด้านการแก้ไขปัญหา เรียนรู้เทคนิคและขั้นตอนการแก้ไขปัญหา เรียรรู้เครื่องมือสำหรับระบุปัญหา เครื่องมือสำหรับวิเคราะห์ปัญหา และเครื่องมือในการตัดสินใจ เพื่อให้เกิดการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องอย่างเป็นรูปธรรมและสอดคล้องกับเป้าหมายที่องค์กรตั้งไว้

วัตถุประสงค์

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงความสำคัญ และเรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา เทคนิคการตัดสินใจแบบเป็นขั้นตอนได้อย่างถูกต้อง

·     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ นำเทคนิค และนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการแก้ไขปัญหาจากการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·     หัวข้ออบรม

·      

·     Module 1 :บทบาทผู้วิเคราะห์ปัญหา

·     ปรับเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน

·     หัวใจสำคัญของแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

·     เรียนรู้การเผชิญกับการทำงานในยุคปัจจุบัน

·     Workshop 1 :เคลียร์ข้อมูลขยะในสมอง

·     Module 2 :การกระบวนการวิเคราะห์ปัญหาแบะการตัดสินใจ

·     การวิเคราะห์สถานการณ์ด้วย E-I-P

·     วิเคราะห์เหตุการณ์(Event)

·     ลำดับความสำคัญ(Importance)

·     Workshop 2 :ป้อนข้อมูลที่เป็นประโยชน์เข้าสมอง

·     การวิเคราะห์การแก้ปัญหา

·     กำหนดปัญหา

·     วิเคราะห์ข้อมูลของปัญหา

·     ค้นหาสาเหตุของปัญหา

·     การแก้ปัญหา

·     Workshop 3 :เปิด ปรับ เปลี่ยน การทำงานกับปัญหา

·     กระบวนการตัดสินใจ

·     กำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์

·     กำหนดมาตรฐานเปรียบเทียบ

·     สำรวจทางเลือก

·     ประเมินทางเลือก

·     การตัดสินใจเลือก

·     การสร้างแรงจูงใจในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ

·     สร้างความตระหนักการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใน

·     สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

·     Workshop 4 :สร้างบุคคลต้นแบบการแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

·     สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม ตอบ

 

·     คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·     พนักงาน / ผู้ที่สนใจพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย40%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม40%

·     กรณีศึกษา20%

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 Add to calendar 

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

29 พฤษภาคม 2568 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 098-820-9929 / 092-624-7032/โทร 099-162-9559

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 29 ครั้ง