เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำยุคใหม่ (LEADERSHIP) อบรม 21 พฤศจิกายน 2566

27 พฤศจิกายน 2566


เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร  :การพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำยุคใหม่ (LEADERSHIP)อบรม 21 พฤศจิกายน 2566

ที่มาของหลักสูตร

ในปัจจุบัน ผู้ประกอบการธุรกิจต้องเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรง จำเป็นต้องปรับกระบวนการทางธุรกิจที่สามารถตั้งรับหรือดำเนินการเชิงรุกที่สอดรับกับปัจจัยภายนอก และยังต้องบริหารปัจจัยภายในเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอีกด้วย โดยเฉพาะการบริหารทรัพยากรบุคคลให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้นั้นจำเป็นต้องใช้ภาวะผู้นำของทีมงานอย่างมาก ในการบริหารงาน จำเป็นจะต้องมีแรงจูงใจ มีกำลังใจที่จะกระตุ้นความเป็นผู้นำในตนเองให้ได้อย่างถูกต้องและอย่างต่อเนื่อง เสริมสร้างและรักษาระดับภาวะผู้นำอย่างสม่ำเสมอจนเป็นทักษะภาวะผู้นำ ที่นำตนเองได้เป็นแบบอย่างและเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เพระ ผู้บริหารระดับต่างๆเป็นผู้กำหนดทิศทางขององค์กร พัฒนาทีมงาน จัดระบบในกระบวนการทำงาน และสร้างแรงจูงใจพนักงานเพื่อให้ผลการดำเนินงานมีประสิทธิภาพและได้ประสิทธิผลที่จะนำพาองค์การสู่ความสำเร็จทางธุรกิจ ได้รับการยอมรับจากลูกค้าและสังคมทั่วไป

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

1.    เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบของภาวะผู้นำยุคใหม่ที่นำตนเองได้

2.    เพื่อเสริมสร้างทักษะในการเป็นผู้นำที่ได้งานและได้ใจคน

3.    เพื่อสร้างทัศนคติเชิงบวกแก่หัวหน้างาน

4.    เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สร้างมาตรฐานของภาวะผู้นำที่เป็นแบบอย่างและผู้นำการเปลี่ยนแปลง

ระยะเวลาการฝึกอบรม   :  1วัน  (09.00-16.00น.)

หัวข้อและกิจกรรมการเรียนรู้

-  ผู้นำและภาวะผู้นำที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

-  ทำไมถึงต้องเป็นแบบอย่างของความเป็นภาวะผู้นำ

Workshop : Leadership Problem          

-  วิเคราะห์ความแตกต่างระหว่างผู้บริหารกับผู้นำ

-   Role Model : ถอดรหัสคุณลักษณะของผู้นำ (Leadership)

-  เทคนิคการนำตนเอง - แนวคิด

-  เทคนิคการนำตนเอง - พฤติกรรม

-  บทบาทที่สำคัญของความเป็นภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง

-   การพัฒนาภาวะผู้นำให้เป็นที่ยอมรับของคนในองค์กร

-  ผู้นำที่พึงปรารถนาและไม่พึงปรารถนา

Workshop : Leadership Analysis 

-  บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ

-   คุณสมบัติพิเศษของผู้นำยุคใหม่

-   สุดยอดผู้นำยุคใหม่ (การเปลี่ยนแปลง และวิสัยทัศน์ใหม่)

Workshop : Leadership Solution

·         สรุปทบทวน ความเข้าใจ และตอกย้ำหลักการสำคัญในแต่ละบริบท

ผู้เข้าฝึกอบรม

เหมาะสำหรับผู้บริหารทุกระดับในองค์กร

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

-การบรรยายแบบ Active Learning

-กิจกรรมประกอบการเรียนรู้ (Learning in Action)

-การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และฝึกปฏิบัติร่วมกัน (Workshop)

-สรุปทบทวนบริบทและถามคำถามในแต่ละ Moduleทดสอบความเข้าใจ

 

สถานที่จัดอบรม :  โรงเเรมNovotel Bangkok  Sukhumvit 20 

โรงเเรมNovotel Bangkok Sukhumvit 20ลง สถานีBTSอโศก ทางออกประตู6

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

 บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

หลักสูตรสามารถเลือกออกเเบบเพิ่มจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ

http://www.tesstraining.com

 


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน พนักงาน ผู้ที่สนใจอบรม

สถานที่อบรม (VENUE)

โรงเเรม โนโวเทล สุขุมวิท 20 ติดBTS อโศก

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

27 พฤศจิกายน 2566 09.00-16.00

จัดโดย

ฝึกอบรม บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด
เบอร์ติดต่อ : TEL : 02-577-5369, 098-8209929

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 246 ครั้ง