เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร เทคนิคการตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพ (Efficient Stock & Inventory CheckingTechnique)อบรม28เมษายน2568
หลักการและเหตุผล
การควบคุมสินค้าคงคลัง เป็นสิ่งที่จำเป็นและสำคัญมาก โดยใช้สำหรับแสดงปริมาณและชนิดของสินค้าคงคลังว่ามีมากน้อยเพียงใดในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง และเพื่อสามารถติดตาม ควบคุมได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยให้มีประมาณสินค้าคงคลังไม่มากจนกลายเป็นต้นทุนที่จมอยู่ในคลังสินค้าและไม่น้อยจนเกินไปจนมีปริมาณสินค้าที่ไม่เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
การตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้สามารถมีสินค้าคงคลังอย่างเพียงพอ ครบถ้วน สมบูรณ์และสามารถเติมเต็มสินค้าได้ก่อนที่สินค้าจะหมดลงได้อย่างทันเวลา และสามารถลดต้นทุนสินค้าคงคลังได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าคงคลังได้ ด้วยการกระจายข้อมูลสินค้าคงคลังที่ถูกต้องไปยังหน่วยงานต่าง ๆ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายบัญชีและการเงิน เพื่อการประสานงานด้านข้อมูลที่ถูกต้องและรวดเร็ว สามารถเพิ่มยอดขายให้กับฝ่ายการตลาด ลดต้นทุนการจัดซื้อ จัดหาให้กับฝ่ายจัดซื้อ เพิ่มความถูกต้องแม่นยำให้กับฝ่ายวางแผนการผลิต และลดเวลาการผลิตให้กับฝ่ายผลิตได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสามารถตรวจสอบสต็อคอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องมากขึ้น
2. เพื่อให้สามารภประยุกต์ใช้งานได้อย่างเหมาะสมและอย่างต่อเนื่อง
3. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้กับการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้ามากขึ้น
4. เพื่อลดความสูญเปล่าในกิจกรรมด้านคลังสินค้า
หัวข้อการอบรม
1. ความสำคัญของการนับสต็อกและสินค้าคงคลัง ประเภท และประโยชน์
2. การแบ่งกลุ่มสินค้าคงคลังด้วยระบบABC (ABC Analysis)และวิธีอื่นๆที่เกี่ยวข้อง
3. การวัดรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง (Inventory Turnover)
4. การจัดวางสินค้าบนชั้นวางที่ดีและมีประสิทธิภาพ
5. เทคนิคการนับสต็อกได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง
6. วิธีการ/เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อแยกวิเคราะห์ในสต็อคให้เป็นหมวดหมู่โดยรายการของเครื่องมือ/อุปกรณ์/อะไหล่
7. วิธีการ/เทคนิคการบริหารสต็อคคงคลังและข้อมูลสั่งซื้อด้วยความถูกต้อง
8. ขั้นตอนการสมัคร-จ่ายอย่างมีประสิทธิภาพ
9. เอกสารที่ใช้นับสต็อกและควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Documents)
10. ดัชนีชี้วัดการควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory KPIs)
11. การติดตามและควบคุมสินค้าคงคลัง (Inventory Monitor and Control)
12. เครื่องมือในการเพิ่มประสิทธิภาพในงานคลังสินค้า
13. Workshop
14. สรุป ถาม - ตอบข้อซักถาม และทดสอบ/ประเมินผล
รูปแบบการอบรมสัมมนา
1.การบรรยาย40 %
2.เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshop
และการนำเสนอผลงานกลุ่ม60%
3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม : ผู้จัดการ และผู้บริหาร ทุกระดับ,หัวหน้างาน และผู้ที่เกี่ยวข้อง
ระยะเวลาการฝึกอบรม : 1วัน (เวลา09.00 - 16.00น.)
รูปแบบการบรรยาย : ใช้เทคนิคการบรรยายในลักษณะบูรณาการ มุ่งผู้เข้ารับการอบรมเป็นศูนย์กลางของการเรียนรู้ ใช้กิจกรรมWorkshop เป็นสื่อของการเรียนรู้ และใช้เทคนิคการอภิปราย การนำเสนอ การระดมสมอง เพื่อแลกเปลี่ยนความคิดและมุมมอง เป็นการพัฒนาซึ่งกันและกัน
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์ ดร.ณรงค์ ตู้ทอง
สามารถจัดรูปเเบบIn-house Training (การอบรมภายในสถานที่) การจัดอบรมที่ทางสถาบันจะเข้าไปทำการฝึกอบรมให้ที่บริษัทของลูกค้าเองได้ค่ะ
ราคาออนไลน์zoom 2500/ท่าน
อยู่ที่ไหนสามารถเรียนได้เรียนสดทางzoom
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
ติดต่อสอบถาม
Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง
E-mail: [email protected]
Line id : @Tesstraining
Facebook : tesstrainingpage
ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร
หลักสูตรสามารถเลือกจัดรูปเเบบ IN HOUSE ในองค์กรเเจ้งได้ค่ะ
http://www.tesstraining.com
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
หัวหน้างาน พนักงาน ผู้สนใจ