เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การบริหารงานแบบคล่องตัวสำหรับโครงการ (Agile Project Management) 3 ก.พ

3 กุมภาพันธ์ 2564

เรียนออนไลน์ เปิดรับสมัคร ยืนยัน หลักสูตร : การบริหารงานแบบคล่องตัวสำหรับโครงการ (Agile Project Management)3 ก.พ.64 อ.ไมตรี

รูปแบบการบรรยาย

การบรรยายออนไลน์ เรียนผ่านZoom มีวิธีใช้งานให้ก่อนวันอบรมจริง 1-3วัน หลังจากสมัครอบรมเเล้ว

โดยสามารถเรียนผ่านคอมพิวเตอร์ หรือมือถือ โดยต้องเช็คชื่อออนไลน์พร้อมกัน ตามวันเวลาที่กำหนด

ราคาท่านละ 2,000 บาท/วัน (ไม่รวมVAT)

บรรยาย 1 วัน 09.00-16.00 พักเบรก 3 ช่วง

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่งลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 1,900 บาท

(ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ.ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน)

เคยไหม?ที่เจองานหลายๆงานแล้วงานเสร็จล่าช้าไม่ตรงตามกำหนด งบประมาณบานปลาย ทีมงานทำงานยุ่งทำงานไม่เสร็จกับทีมงานที่ว่างไม่รู้จะทำอย่างไร?จะรักษา balanceในการทำงานของทีมงานได้อย่างไร?เพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้

การทำงานแบบAgileถือเป็นอีกทางรอดขององค์กรให้เกิดการทำงานที่เร็วขึ้น และตอบสนองความต้องการกับกลุ่มเป้าหมายสูงสุด เนื่องจากมีหลายๆคนที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านช่วยกันวางแผน พัฒนานำไปสู่การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบAgileโดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิดๆ และค่อยๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อนั่น หมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

การที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินงานตามหลักคิดนี้ จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร ที่สามารถต่อยอดเพื่อสร้างประสิทธิภาพให้แก่องค์กร ไปสู่โครงการอื่น ๆ ต่อไป

วัตถุประสงค์

เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ หลักการAgileในการสร้างประสิทธิผลต่องานที่ทำ

เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานร่วมกัน

เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

Agileการบริหารอย่างคล่องตัว และฉับไว

อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบAgile

แนวคิดการบริหารงานขององค์กรยุคใหม่ และตัวอย่างขององค์กรที่นำ "Agile" เข้ามาใช้ในการทำงาน

ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบAgile

Agile Mind-set

Waterfall Process

ข้อดี-ข้อเสียของการทำงานแบบทั่วไปกับแบบAgile

แบบสำรวจความเหมาะสมในการใช้Agileในองค์กร

รายละเอียด อธิบายถึงที่มาของการทำAgileทำไมจึงเกิดแนวคิดนี้ขึ้น และแนวคิดAgileเหมาะสมกับองค์กรแบบไหน ทำไมบางองค์กรใช้แล้วสำเร็จ บางองค์กรใช้แล้วไม่ได้ผล ซึ่งการทำAgileสิ่งสำคัญที่สุดคือ การปรับMindsetของคนทำงาน ไม่ให้ยึดติดวิธีการเดิม แต่ต้องปรับตังให้รวดเร็วตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว

การบริหารโครงการแบบAgileวิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile

ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร

ยอมรับความเปลี่ยนแปลง

ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ

ผิดพลาดให้เร็ว

ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ

Frameworkและ SCRUM

รายละเอียด อธิบายถึงองค์ประกอบของการทำAgileและแนวคิดที่ประยุกต์มาจากบริษัทที่ทำ Software computerเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในการปรับตามความต้องการของลูกค้า สู่การทำAgileในสายการผลิต

ตำแหน่งสำคัญในAgile

Product Owner

Scrum Master

Development Team

Case Studyของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน

รายละเอียด อธิบายถึงบทบาทหน้าที่และวิธีการทำAgileที่สำคัญของตำแหน่งต่าง ๆ ที่สำคัญ ที่จะขับเคลื่อนแนวคิดAgile ให้เป็นรูปธรรม รวมถึงการใช้Framework / KANBAN / User Story / AS a (role)เพื่อระบุบทบาทของผู้ใช้งาน /I want (goal)เพื่อระบุว่าผู้ใช้งานต้องการอะไร /So that (benefit)เพื่อระบุว่าผู้ใช้งานจะได้รับอะไร /Acceptance criteriaเกณฑ์วัดผลว่าสามารถตอบสนองความต้องการได้แล้ว

เทคนิคการใช้บัตรความคิด

Workshop1:Scrum Workshop:ฝึกปฏิบัติ "Developing Work Innovation"

นำเสนอ "Work Innovation"และ/หรือ ประเด็นการนำเสนอที่ทางองค์กรต้องการูปแบบแบ่งกลุ่ม

นำเสนอกลุ่มละ 15-20 นาที

ราคาดังกล่าวรวม

1) ไฟล์PPTการสอนรูปเเบบฟอร์ม

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage